Μενού

Τύποι κινδύνων σε έργα λογισμικού

types risks software projects

Δοκιμάστε Το Όργανο Μας Για Την Εξάλειψη Των Προβλημάτων

Αναπτύσσετε κάποιο σχέδιο δοκιμών ή στρατηγική δοκιμής για το έργο σας; Έχετε αντιμετωπίσει σωστά όλους τους κινδύνους στο σχέδιο δοκιμών ή στη στρατηγική δοκιμών;

Καθώς η δοκιμή είναι το τελευταίο μέρος του έργου, είναι πάντα υπό πίεση και χρονικό περιορισμό. Για να εξοικονομήσετε χρόνο και χρήματα, θα πρέπει να μπορείτε να δώσετε προτεραιότητα στη δοκιμαστική σας εργασία.

Πώς θα δοθεί προτεραιότητα στη δοκιμή; Για αυτό, θα πρέπει να είστε σε θέση να κρίνετε πιο σημαντικό και λιγότερο σημαντικό έργο δοκιμών. Πώς θα αποφασίσετε ποια εργασία είναι περισσότερο ή λιγότερο σημαντική; Εδώ έρχεται η ανάγκη για δοκιμές βάσει κινδύνου.

Τύποι κινδύνων σε έργα λογισμικού

Τι είναι ο κίνδυνος;

«Ο κίνδυνος είναι μελλοντικά αβέβαια γεγονότα με πιθανότητα εμφάνισης και πιθανότητα απώλειας»

Η αναγνώριση και η διαχείριση των κινδύνων είναι οι κύριες ανησυχίες σε κάθε έργο λογισμικού. Η αποτελεσματική ανάλυση των κινδύνων λογισμικού θα βοηθήσει στον αποτελεσματικό σχεδιασμό και την ανάθεση εργασίας.

Σε αυτό το άρθρο, θα καλύψω ποιοι είναι οι «τύποι κινδύνων». Στα επόμενα άρθρα, θα προσπαθήσω να επικεντρωθώ στην αναγνώριση κινδύνου, τη διαχείριση κινδύνων και τον μετριασμό.

Οι κίνδυνοι εντοπίζονται, ταξινομούνται και διαχειρίζονται πριν από την πραγματική εκτέλεση του προγράμματος. Αυτοί οι κίνδυνοι ταξινομούνται σε διαφορετικές κατηγορίες.

Κατηγορίες κινδύνων

# 1) Κίνδυνος προγραμματισμού: Το πρόγραμμα του έργου γίνεται ολίσθηση όταν οι εργασίες και οι κίνδυνοι απελευθέρωσης του προγράμματος δεν αντιμετωπίζονται σωστά. Οι κίνδυνοι χρονοδιαγράμματος επηρεάζουν κυρίως ένα έργο και, τέλος, στην οικονομία της εταιρείας και μπορεί να οδηγήσουν σε αποτυχία του έργου.

Τα χρονοδιαγράμματα γλιστρούν συχνά για τους ακόλουθους λόγους:

  • Λανθασμένη εκτίμηση χρόνου
  • Οι πόροι δεν παρακολουθούνται σωστά. Όλοι οι πόροι όπως το προσωπικό, τα συστήματα, οι δεξιότητες των ατόμων κ.λπ.
  • Αποτυχία εντοπισμού σύνθετων λειτουργιών και χρόνου που απαιτείται για την ανάπτυξη αυτών των λειτουργιών.
  • Μη αναμενόμενες επεκτάσεις πεδίου έργου.

# 2) Κίνδυνος προϋπολογισμού

  • Λανθασμένη εκτίμηση προϋπολογισμού.
  • Υπέρβαση κόστους
  • Επέκταση πεδίου έργου

# 3) Λειτουργικοί κίνδυνοι: Κίνδυνοι απώλειας λόγω ακατάλληλου συστήματος αποτυχημένης εφαρμογής διαδικασίας ή ορισμένων κινδύνων εξωτερικών συμβάντων. Αιτίες λειτουργικών κινδύνων:

  • Αποτυχία αντιμετώπισης διενέξεων προτεραιότητας
  • Αποτυχία επίλυσης των ευθυνών
  • Ανεπαρκείς πόροι
  • Δεν υπάρχει κατάλληλη εκπαίδευση σε θέματα
  • Χωρίς προγραμματισμό πόρων
  • Δεν υπάρχει επικοινωνία στην ομάδα.

# 4) Τεχνικοί κίνδυνοι: Οι τεχνικοί κίνδυνοι γενικά οδηγούν σε αποτυχία λειτουργικότητας και απόδοσης.
Οι αιτίες των τεχνικών κινδύνων είναι:

πώς να δημιουργήσετε έναν πίνακα γενικού τύπου στο java
  • Συνεχείς μεταβαλλόμενες απαιτήσεις
  • Δεν υπάρχει διαθέσιμη προηγμένη τεχνολογία ή η υπάρχουσα τεχνολογία βρίσκεται στα αρχικά στάδια.
  • Το προϊόν είναι πολύπλοκο για εφαρμογή.
  • Δύσκολη ενσωμάτωση ενοτήτων έργου.

# 5) Κίνδυνοι μέσω προγραμματισμού: Αυτοί είναι οι εξωτερικοί κίνδυνοι πέραν των επιχειρησιακών ορίων. Όλοι αυτοί είναι αβέβαιοι κίνδυνοι που βρίσκονται εκτός του ελέγχου του προγράμματος. Αυτά τα εξωτερικά συμβάντα μπορεί να είναι:

  • Λείπει το ταμείο.
  • Ανάπτυξη αγοράς
  • Αλλαγή στρατηγικής και προτεραιότητας προϊόντων πελατών
  • Ο κυβερνητικός κανόνας αλλάζει.

Αυτές είναι όλες οι κοινές κατηγορίες στις οποίες μπορούν να ταξινομηθούν οι κίνδυνοι έργου λογισμικού. Θα καλύψω λεπτομερώς «Πώς να εντοπίσω και να διαχειριστώ τους κινδύνους;» στο επόμενο άρθρο.

Συνιστώμενη ανάγνωση

^