Πώς να δημιουργήσετε ένα εξεταστικό κέντρο αριστείας (TCoE)

how set up testing center excellence

Αυτός ο περιεκτικός οδηγός περιγράφει τι είναι το Testing Center of Excellence και πώς να δημιουργήσετε ένα TCoE. Περιλαμβάνει τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα, τα KPI και τα στάδια της εξέλιξης:

Καθώς οι εταιρείες μετακινούνται σε νέους τρόπους ανάπτυξης λογισμικού, η δοκιμή ως κεντρική υπηρεσία γίνεται πιο κοινή.

καλύτερα δωρεάν windows anti spyware 10

Οι οργανισμοί αναζητούν τρόπους για να αναπτύξουν επιτυχώς υπεύθυνους δοκιμών σε πολλές ομάδες, χωρίς να εγκαταλείψουν την τυποποίηση και τις βέλτιστες πρακτικές που ορισμένοι οργανισμοί QA έχουν εργαστεί σκληρά για να δημιουργήσουν και να διατηρήσουν.

Ένα κέντρο δοκιμών αριστείας μπορεί να είναι ένας τέλειος τρόπος για να διατηρηθεί η τυποποίηση στις ομάδες σας και να διασφαλιστεί ότι ο οργανισμός σας δίνει προτεραιότητα στη δοκιμή της καινοτομίας.

Τι θα μάθετε:

• Τι είναι το TCoE;
  • Πότε είναι χρήσιμο ένα TCoE;
  • Πώς να ρυθμίσετε το TCoE;
  • Συμπεριλαμβανόμενοι πόροι / κόστος
  • Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα TCoE
  • TCoE Stages Of Evolution
  • Δοκιμαστικό Κέντρο Αριστερών Παγίδων
  • KPIs για εξεταστικό κέντρο αριστείας
  • Συστάσεις
• συμπέρασμα
  • Συνιστώμενη ανάγνωση

Τι είναι το TCoE;

Το Κέντρο Δοκιμών Αριστείας (TCoE) είναι ένα πλαίσιο που καθορίζει, εφαρμόζει και μετράει ελέγχους και πρότυπα δοκιμών σε έναν οργανισμό.

Σε αυτό το πλαίσιο, οι ίδιοι οι υπεύθυνοι δοκιμών έχουν κοινόχρηστους πόρους μεταξύ ομάδων, ωστόσο τα πρωτόκολλα δοκιμών, τα εργαλεία και οι KPI διατηρούνται σε κεντρικό επίπεδο. Αυτό επιτρέπει στους οργανισμούς να αναπτύξουν γρήγορα οποιονδήποτε ελεγκτή σε οποιαδήποτε ομάδα, διατηρώντας συνεχώς τις αρχές και τις διαδικασίες QA.

Πότε είναι χρήσιμο ένα TCoE;

Μπορεί να είναι επωφελές για εταιρείες που έχουν σύνθετες οργανωτικές δομές που μερικές φορές οδηγούν σε δοκιμαστές που εκτείνονται σε πολλές ομάδες όπου οι στόχοι του έργου ενδέχεται να μην ευθυγραμμίζονται. Ωστόσο, υπάρχουν πολλές άλλες καταστάσεις όπου ένα TCoE μπορεί να είναι χρήσιμο για έναν οργανισμό.

Εάν ισχύει κάποιο από αυτά, τότε το TCoE θα μπορούσε να είναι η ιδανική λύση:

• Έχετε μια περίπλοκη οργανωτική δομή: Εάν όλοι οι υπεύθυνοι δοκιμών σας δεν κάνουν αναφορά στον ίδιο διαχειριστή ή δεν μοιράζονται κοινούς στόχους, μπορεί να είναι δύσκολο ή αδύνατο να εξομαλυνθούν οι διαδικασίες και τα εργαλεία σε έναν οργανισμό.
• Έχετε την επιθυμία να προσδιορίσετε κοινά KPI δοκιμών και να παρακολουθείτε τις τάσεις: Η διασφάλιση της ποιότητας σε πολλές ομάδες μπορεί να είναι προκλητική, ειδικά αν δεν έχετε ένα άτομο ή μια ομάδα με πρωταρχική εστίαση σε αυτό. Θα μπορούσατε να δείτε παραλλαγές στον τρόπο με τον οποίο οι ομάδες παρακολουθούν συγκεκριμένα KPI, ενώ άλλες δεν παρακολουθούν καθόλου. Μπορεί να καθορίσει κοινές μετρήσεις και να μετρήσει την ποιότητα σε ολόκληρο τον οργανισμό σας, μειώνοντας έτσι ή ακόμα και την εξάλειψη της πρόκλησης.
• Τα ελαττώματα είναι ένα ζήτημα: Με την τυποποίηση διαδικασιών, εργαλείων και KPI, μπορεί να οδηγήσει σε λιγότερα ελαττώματα σε ολόκληρο το SDLC σας.
• Θέλετε να ομογενοποιήσετε διαδικασίες και εργαλεία σε ομάδες: Η κύρια λειτουργία του TCoE είναι η τυποποίηση διαδικασιών και εργαλείων μεταξύ ομάδων. Αυτή η ομαλοποίηση οδηγεί σε λιγότερο χρόνο που αφιερώνεται στον καθορισμό και την εφαρμογή πολλαπλών παραλλαγών άσκοπα. Επιπλέον, ενθαρρύνει την επικοινωνία μεταξύ ομάδων σχετικά με τις βέλτιστες πρακτικές και οδηγίες που σχετίζονται με τη συγγραφή δοκιμαστικών περιπτώσεων, τη δέσμη ενεργειών αυτοματοποίησης και την εκτέλεση.
• Νιώθετε πίεση για να μειώσετε τον χρόνο παραγωγής: Ο κύκλος QA γραφής περιπτώσεων δοκιμής, δέσμης ενεργειών και εκτέλεσης παίρνει ένα σημαντικό ποσοστό του συνολικού κύκλου ζωής ανάπτυξης λογισμικού (SDLC). Έχοντας ένα TCoE στη θέση του κόβει τις επαναλαμβανόμενες διαδικασίες μεταξύ των ομάδων, επιτρέποντάς τους να επικεντρωθούν αποκλειστικά στις δοκιμαστικές εργασίες που έχουν σημασία.
• Ο οργανισμός σας αντιμετωπίζει προκλήσεις επειδή δεν προσλαμβάνει και ενσωματώνει ισχυρούς πόρους δοκιμών: Μπορεί να δημιουργήσει αξιόπιστα πρωτόκολλα πρόσληψης, πρόσληψης και ενσωμάτωσης. Αυτό οδηγεί σε ισχυρούς υπεύθυνους δοκιμών σε ολόκληρο τον οργανισμό σας, οι οποίοι συμμετέχουν όλοι με συνέπεια.
• Θέλετε να ενθαρρύνετε τη διαρκή καινοτομία: Η ημέρα του δοκιμαστή είναι γεμάτη με γραφή δοκιμαστικών περιπτώσεων ή σεναρίων, εκτέλεση δοκιμών και αναφορά ελαττωμάτων. Υπάρχει συνήθως πολύ λίγος χρόνος για την καινοτομία και την προώθηση του τρόπου λειτουργίας τους. Η ύπαρξη εξεταστικού κέντρου αριστείας διασφαλίζει ότι κάποιος οργανισμός σας επικεντρώνεται σε αυτό το κρίσιμο στοιχείο.
• Η αλλαγή έργων και προτεραιοτήτων αφήνει τους δοκιμαστές σας να αλλάζουν συχνά ομάδες ή παραδοτέα: Σε ένα ευέλικτο περιβάλλον, μερικές φορές οι βρόχοι ανατροφοδότησης των πελατών οδηγούν σε συχνά μεταβαλλόμενες προτεραιότητες. Η δυνατότητα αλλαγής πόρων και η διατήρηση της ποιότητας είναι το κλειδί για την επιτυχία.

Πώς να ρυθμίσετε το TCoE;

Μόλις ένας οργανισμός συμφωνήσει στο πλαίσιο ενός Κέντρου Αριστείας Δοκιμών, τότε η σκληρή δουλειά έρχεται με τη μορφή επιτυχούς εφαρμογής του.

Μια επιτυχημένη εφαρμογή λαμβάνει υπόψη τα παρακάτω βήματα:

• Ορίστε τις προκλήσεις χρειάζεστε στο TCoE σας για να λύσετε ή να λάβετε υπόψη. Τουλάχιστον, πρέπει να τυποποιήσει εργαλεία και διαδικασίες. Επιπλέον, μπορείτε να προσαρμόσετε το TCoE σας ώστε να περιλαμβάνει την ανακάλυψη και την εφαρμογή νέων τεχνολογιών, τον καθορισμό και τη μέτρηση των KPI ή ακόμη και την πρόσληψη και την ενσωμάτωση νέων πόρων QA.
• Προσδιορίστε ποιος θα κυβερνήσει το εξεταστικό σας κέντρο αριστείας. Αυτή πρέπει να είναι μια αφοσιωμένη ομάδα ατόμων που εκπροσωπούν σωστά τις ομάδες δοκιμών σας στο σύνολό της. Ορισμένοι οργανισμοί αποφασίζουν να συνεργαστούν με έναν προμηθευτή για αυτήν την υλοποίηση, ενώ άλλοι το διατηρούν πλήρως στο σπίτι.
• Περιγράψτε τον χάρτη πορείας TCoE σας . Κάθε οργανισμός είναι διαφορετικός στις ανάγκες και τα επιθυμητά αποτελέσματα. Προσδιορίστε ποιες περιοχές είναι οι πιο σημαντικές και δώστε προτεραιότητα σε αυτές ανάλογα.
• Ορίστε πώς θα αλληλεπιδρά αυτή η ομάδα με άλλες ομάδες . Αυτό απαιτεί ηγετική συμμετοχή σε ολόκληρο τον οργανισμό σας. Τα πράγματα που πρέπει να λάβετε υπόψη περιλαμβάνουν τον τρόπο με τον οποίο το TCoE θα αναπτύξει νέες διαδικασίες ή εργαλεία και θα διασφαλίσει τη σωστή συμμόρφωση και ποιο επίπεδο καθοδήγησης μπορούν να δώσουν στις ομάδες, εάν δεν ακολουθούνται τα πρωτόκολλα. Ο ορισμός αυτού του εκ των προτέρων θα περιορίσει τα μελλοντικά λάθη μεταξύ του TCoE και των ομάδων σας.
• Τεκμηριώστε τα τρέχοντα εργαλεία, τα KPI, τις διαδικασίες και τις μεθοδολογίες σας. Πριν και κατά τη διάρκεια της εφαρμογής, θα υπάρχει ήδη ένα συμφωνημένο σύνολο διαδικασιών ή εργαλείων. Η διασφάλιση της σωστής τεκμηρίωσης των προσδοκιών και του συνεχιζόμενου αποθετηρίου εγγράφων είναι σημαντική για μελλοντική αναφορά ή επιβίβαση.
• Προσελκύστε τις ομάδες σας για να κατανοήσετε τα αρχικά ελλείμματα. Ίσως να έχετε υπεύθυνους δοκιμών που δεν ακολουθούν προηγούμενες διαδικασίες ή ίσως χρησιμοποιούν μη εγκεκριμένα εργαλεία. Η δέσμευση κάθε ομάδας να επικυρώσει ότι κατανοείτε τις ανάγκες τους, καθώς και τυχόν κενά, είναι απαραίτητη για την οικοδόμηση ενός ισχυρού θεμέλιο εκκίνησης.
• Επικοινωνήστε σε ολόκληρο τον οργανισμό σας: Σε αυτό το σημείο της υλοποίησής σας, οι περισσότεροι άνθρωποι πρέπει να γνωρίζουν το Testing Center of Excellence και να γνωρίζουν τι σημαίνει, ωστόσο, δεν θεωρούν δεδομένη αυτήν τη γνώση. Βεβαιωθείτε ότι κοινοποιείτε την ύπαρξη του TCoE, τον σκοπό και τους στόχους του σε όλους στον οργανισμό σας.

Συμπεριλαμβανόμενοι πόροι / κόστος

Οι πόροι και το κόστος σας ενδέχεται να διαφέρουν ανάλογα με τον τρόπο προσέγγισης της εφαρμογής από την εταιρεία σας. Για παράδειγμα, Εάν αποφασίσετε να συνεργαστείτε με έναν τρίτο προμηθευτή για την εκκίνηση και / ή τη συντήρηση του TCoE, οι εσωτερικοί πόροι που προορίζονται για αυτό μπορεί να είναι ελάχιστοι, ωστόσο, η συνεργασία σας μπορεί να έχει υψηλότερο κόστος.

Αντίθετα, εάν σκέφτεστε να εφαρμόσετε αυτό το πλαίσιο εσωτερικά, τότε θα πρέπει να ληφθούν υπόψη οι ακόλουθοι πόροι και κόστος:

• Πόροι: Ένα εξεταστικό κέντρο αριστείας θα πρέπει να αποτελείται από άτομα που είναι πλήρως αφοσιωμένα σε αυτήν την πρωτοβουλία. Όταν εξετάζετε ποιος θα πρέπει να συμπεριληφθεί, εξετάστε το ενδεχόμενο πρόσληψης διαχειριστών δοκιμών, δοκιμαστικών πελατών και βεβαιωθείτε ότι εμπλέκεται κάποιος από κάθε ικανότητα δοκιμών (αυτοματοποίηση, εγχειρίδιο, απόδοση, ασφάλεια κ.λπ.).
• Κόστος: Το κόστος που σχετίζεται με την εκκίνηση ενός εσωτερικού TCoE περιλαμβάνει πόρους που θα αφιερωθούν στην υλοποίησή του και εκείνους που θα επισήμως τοποθετηθούν εντός αυτής της ομάδας που προχωρά. Επιπλέον, ενδέχεται να υπάρχει κόστος που πρέπει να ληφθεί υπόψη κατά την τυποποίηση των εργαλείων δοκιμών ή την αγορά μιας λύσης αποθήκευσης εγγράφων.

Πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα TCoE

Ενώ αναλύετε εάν θα εφαρμόσετε ένα Κέντρο Δοκιμών Αριστείας, πρέπει να λάβετε πλήρως υπόψη τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα ως τέτοια.

Παρακάτω αναφέρονται ορισμένα οφέλη από την εφαρμογή ενός TCoE:

• Βελτιωμένα βασικά σετ δεξιοτήτων όλων των ελεγκτών: Εφαρμόζοντας ένα Κέντρο Δοκιμών Αριστείας, επενδύετε στις συνολικές δεξιότητες των υπευθύνων δοκιμών μέσω της εκπαίδευσης και της καινοτομίας, με αποτέλεσμα τα προϊόντα υψηλότερης ποιότητας για τους πελάτες σας.
• Τυποποίηση των πλαισίων αυτοματισμού και μείωση της πολυπλοκότητας: Διαθέτοντας ένα καθορισμένο πλαίσιο αυτοματισμού διασφαλίζετε ότι όλες οι ομάδες ακολουθούν βασικά πρότυπα κωδικοποίησης. Αυτό οδηγεί σε μικρότερους κύκλους σεναρίων και χρόνους εκτέλεσης, μείωση χρόνου κατά την επιβίβαση νέων μηχανικών αυτοματισμού και βελτιωμένη ποιότητα δοκιμών και κάλυψη.
• Αυξημένη ευελιξία: Η επιβολή σε κάθε δοκιμαστή να εργάζεται μέσα σε ένα σύνολο προστατευτικών κιγκλιδωμάτων επιτρέπει στις προτεραιότητες να αλλάζουν γρήγορα χωρίς οι υπεύθυνοι δοκιμών να μαθαίνουν διάφορες διαδικασίες ή εργαλεία μεταξύ ομάδων. Επιπλέον, η αναβάθμιση των ομάδων χρησιμοποιώντας ένα μοντέλο εξωτερικής ανάθεσης επιτρέπει στα άτομα να ενσωματώνονται γρήγορα και με συνέπεια.
• Συνεχής βελτίωση: Το κύριο συστατικό της ύπαρξης ενός ολοκληρωμένου TCoE είναι ο συνεχιζόμενος εκσυγχρονισμός εργαλείων και διαδικασιών. Έχοντας μια αφοσιωμένη ομάδα του οποίου ο στόχος ενσωματώνει αυτό, διασφαλίζει ότι ο οργανισμός σας λειτουργεί πάντα σε έναν σύγχρονο κόσμο δοκιμών.
• Εξοικονόμηση κόστους: Τα εργαλεία τυποποίησης μεταξύ ομάδων θα μπορούσαν να οδηγήσουν σε σημαντική εξοικονόμηση κόστους για έναν οργανισμό με την πάροδο του χρόνου.
• Μείωση κόστους δοκιμής: Η HCL δημοσίευσε μια μελέτη περίπτωσης που περιγράφει λεπτομερώς την εφαρμογή του Testing Center of Excellence που οδήγησε σε μείωση του κόστους δοκιμών κατά 11% για τον οργανισμό. Μπορείτε να βρείτε την πλήρη μελέτη περίπτωσης εδώ.

Μπορεί να μην είναι ο σωστός δρόμος για τον οργανισμό σας κατά καιρούς.

Ακολουθούν ορισμένα μειονεκτήματα που πρέπει να λάβετε υπόψη πριν αποφασίσετε να κάνετε το άλμα:

• Ένα TCoE μπορεί να υπερπλέξει τα πράγματα: Εάν έχετε μία ή δύο ομάδες με στατικούς ελεγκτές, υπάρχουν πιθανότητες οι διαδικασίες και τα εργαλεία να είναι αρκετά ευθυγραμμισμένα. Ή ίσως έχετε ομάδες υψηλής λειτουργίας που θα βρίσκουν τυπικούς τρόπους για να εμποδίσετε την επιτυχία. Σε κάθε περίπτωση, η προσθήκη σε ένα επιπλέον επίπεδο μπορεί να προσθέσει περιττή πολυπλοκότητα, με αποτέλεσμα καθυστερημένες απελευθερώσεις και απογοήτευση.
• Η ανεπαρκής υποστήριξη μπορεί να οδηγήσει σε εξάντληση και αποτυχία: Η απόφαση για την εφαρμογή ενός TCoE χωρίς υποστήριξη από όλα τα επίπεδα του οργανισμού σας θα μπορούσε να οδηγήσει τα μέλη του να αποθαρρύνονται και να εξαντληθούν εάν οι διαδικασίες και οι συστάσεις εργαλείων τους δεν υποστηρίζονται ή εγκριθούν σωστά.

TCoE Stages Of Evolution

Η παρακάτω εικόνα δείχνει τα τρία στάδια του TCoE:

πώς να χρησιμοποιήσετε το arrays.sort στο java

Δοκιμαστικό Κέντρο Αριστερών Παγίδων

Με κάθε νέα επιχείρηση, υπάρχουν ορισμένες παγίδες που πρέπει να αποφύγετε.

Παρακάτω αναφέρονται μερικές παγίδες που πρέπει να λάβετε υπόψη κατά την εφαρμογή ενός TCoE:

• Μη ευθυγράμμιση των στόχων TCoE με τα οργανωτικά αποτελέσματα: Εξ ορισμού, είναι μια συγκεντρωτική ομάδα ανθρώπων που μοιράζονται τον κοινό στόχο της ενθάρρυνσης της ποιότητας σε ολόκληρο τον οργανισμό. Οι άλλες ομάδες θα υπόκεινται στην τήρηση των αποτελεσμάτων του TCoE. Είναι λογικό οι στόχοι του TCoE να ευθυγραμμίζονται με τους στόχους του οργανισμού σας.
• Δεν καθορίζει πόση εξουσία έχει το TCoE: Θα έχετε αναπόφευκτα έναν υπεύθυνο δοκιμών ή μια ομάδα που δεν ακολουθεί διαδικασίες ή χρησιμοποιείτε εργαλεία που περιγράφονται από το TCoE. Η αποτυχία παροχής στο Κέντρο Δοκιμών Αριστείας με την ικανότητα εφαρμογής των οδηγιών θα είναι αντιπαραγωγική και θα οδηγήσει σε χαμηλά ποσοστά υιοθέτησης με την πάροδο του χρόνου.
• Αποτυχία δημιουργίας βρόχων ανατροφοδότησης για επικοινωνία και με τους δύο τρόπους: Έχοντας μια ομάδα ατόμων που ορίζουν τη διαδικασία ή εφαρμόζουν νέα εργαλεία, χωρίς αγορά ή καθοδήγηση από τις άλλες ομάδες του οργανισμού, θα οδηγήσει σε μια αποτυχημένη εφαρμογή. Είναι σημαντικό όλοι οι δοκιμαστές να είναι αφοσιωμένοι και να βοηθούν στη λήψη αποφάσεων, όχι μόνο στην αρχή, αλλά και με την πάροδο του χρόνου.
• Δημιουργία TCoE με κακούς συνεργάτες και επικοινωνιακούς: Δεν αρκεί αυτή η ομάδα να αποτελείται από άτομα που κατανοούν σε βάθος τις αρχές δοκιμής, είναι επίσης απαραίτητο να εκτιμούν την επικοινωνία και τη συνεργασία.
• Προσπαθώντας να κινηθείτε πολύ γρήγορα κατά τη φάση υλοποίησης: Ο εντοπισμός, ο σχεδιασμός και η εφαρμογή ενός εξεταστικού κέντρου αριστείας απαιτεί χρόνο. Το να διασφαλίσετε ότι έχετε περάσει τα παραπάνω βήματα και να αφιερώσετε το χρόνο που απαιτείται για να προγραμματίσετε εκ των προτέρων, θα αποδώσει τελικά.

KPIs για εξεταστικό κέντρο αριστείας

Ο προσδιορισμός ενός συμπαγούς συνόλου KPI εκ των προτέρων θα σας βοηθήσει να καταλάβετε εάν η εφαρμογή του TCoE προσθέτει αξία στον οργανισμό σας ή όχι. Καθώς συνεχίζετε να αναπτύσσετε μια νέα διαδικασία ή να τροποποιείτε τις υπάρχουσες, τα KPI θα παρέχουν μια καλή μέτρηση επιτυχίας.

Ο προσδιορισμός των KPI που πρέπει να μετράτε είναι προκλητικός και μοναδικός για κάθε οργανισμό. Κατά την επιλογή του συνόλου των KPI, πρέπει να λάβετε υπόψη τα μεγέθη και τη διανομή της ομάδας, την εταιρική κουλτούρα και τα τρέχοντα κενά ή τις προκλήσεις που προσπαθείτε να διορθώσετε.

Ακολουθήστε αυτόν τον σύνδεσμο για μερικούς Συνήθως χρησιμοποιούμενες μετρήσεις δοκιμών.

Συστάσεις

Όπως συμβαίνει με οποιαδήποτε σημαντική αλλαγή στην οργάνωση, η ανάλυση της τρέχουσας κατάστασής σας και η κατανόηση των κενών σας είναι το κλειδί για να προσδιορίσετε εάν ένα TCoE είναι κατάλληλο για εσάς.

ερωτήσεις και απαντήσεις σε συνέντευξη δοκιμής σεληνίου

Ενώ αποφασίζετε να προχωρήσετε, επενδύστε το χρόνο εκ των προτέρων για να βεβαιωθείτε ότι περιγράφετε συγκεκριμένα τι είναι και δεν είναι το εξεταστικό κέντρο αριστείας και βεβαιωθείτε ότι επιλέγετε τα κατάλληλα άτομα για τη δουλειά.

Η συμμετοχή σε δοκιμαστές που επιδεικνύουν καλή συνεργασία και δεξιότητες επικοινωνίας, εκτός από την καλή κατανόηση των αρχών δοκιμής, είναι σημαντική για μια επιτυχημένη εφαρμογή.

Επιπλέον, βεβαιωθείτε ότι προσδιορίζετε και επικοινωνείτε πώς θα μετρήσετε την επιτυχία. Εάν χρησιμοποιείτε ένα σύνολο KPI, κοινοποιήστε ποια είναι αυτά ώστε οι ομάδες να καταλάβουν ποια είναι η μέτρηση επιτυχίας τους.

Με λίγα λόγια, η προσπάθεια μέτρησης πάρα πολλών πραγμάτων, στην αρχή, γίνεται τρομακτική και μπορεί να χάσετε τη γενική εικόνα.

συμπέρασμα

Το TCoE δίνει στους οργανισμούς τη δυνατότητα να εφαρμόζουν τυπικές αρχές δοκιμών και να χρησιμοποιούν εργαλεία σε οποιοδήποτε αριθμό ομάδων, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι η ποιότητα παραμένει προτεραιότητα. Επιπλέον, βοηθά στον καθορισμό και τη μέτρηση των KPI, διασφαλίζοντας έτσι ένα προϊόν σταθερής ποιότητας στον πελάτη.

Ενώ αυτό το σεμινάριο αναφέρεται σε έναν ευέλικτο οργανισμό, ένα εξεταστικό κέντρο αριστείας μπορεί να συμπεριληφθεί σε οποιονδήποτε οργανισμό, ευέλικτο ή όχι. Εάν εφαρμοστεί κατάλληλα, μπορεί να βοηθήσει μια δοκιμή κλίμακας οργανισμού χωρίς να διακυβεύεται η ποιότητα.

Αν αναλύσετε πού βρίσκονται οι οργανωτικές σας προκλήσεις σήμερα και πώς βλέπετε αυτές που εμποδίζουν την ικανότητά σας να κλιμακώσετε και να αλλάξετε τις προτεραιότητες στο μέλλον, θα σας δώσει μια καλή αφετηρία για να προσδιορίσετε εάν είναι η κατάλληλη λύση για τον οργανισμό σας ή όχι.

Αφού ολοκληρώσετε για να προχωρήσετε, κανονίστε το χρόνο εκ των προτέρων για να το εφαρμόσετε με επιτυχία. Η διασφάλιση των υπεύθυνων δοκιμών με καλές δεξιότητες επικοινωνίας, η σταθερή κατανόηση των αρχών δοκιμών και η επιθυμία να βοηθήσουν τον οργανισμό να αναπτυχθεί, είναι όλα χαρακτηριστικά ενώ αναζητούν ηγέτες του TCoE.

Βεβαιωθείτε ότι ορίζετε πλήρως τα κριτήρια επιτυχίας του Κέντρου Αριστείας Δοκιμών, εμπλέξτε όλα τα επίπεδα του οργανισμού σας και μεταφέρετε τον σκοπό και το επιθυμητό αποτέλεσμα. Ένα συμπαγές ενσωματωμένο TCoE μπορεί να αποφέρει πολλά θετικά οφέλη στον οργανισμό σας όταν εφαρμοστεί προσεκτικά.

Καλή ανάγνωση !!

Συνιστώμενη ανάγνωση

• Κορυφαίες 11 εταιρείες BEST Data Center | Υπηρεσίες Datacenter Το 2021
• Τρόπος σύνταξης δοκιμαστικών περιπτώσεων: Ο απόλυτος οδηγός με παραδείγματα
• Τρόπος σύνταξης εγγράφου στρατηγικής δοκιμής (με δείγμα προτύπου στρατηγικής δοκιμής)
• Οι καλύτερες υπηρεσίες δοκιμής λογισμικού QA από το SoftwareTestingHelp
• Ο καλύτερος κατάλογος δοκιμών λογισμικού QA (Κορυφαία εργαλεία και εταιρείες QA το 2021)
• Διαδικασίες SQA: Πώς να δοκιμάσετε την πλήρη εφαρμογή;
• Πώς να δοκιμάσετε μια εφαρμογή χωρίς απαιτήσεις;
• Πώς να δοκιμάσετε τις προδιαγραφές λογισμικού (SRS);