what should be your expectations from qa team lead
Όταν ένα θέμα, ειδικά ένα βασισμένο σε διαδικασία (Για παράδειγμα: Δημιουργία πίνακα ανιχνευσιμότητας ή αναθεώρηση τεκμηρίωσης δοκιμής , κλπ.) συζητείται στην τάξη, το άμεσο ερώτημα που παίρνω είναι: «Ποιος το κάνει αυτό; Ο επικεφαλής της QA ή το μέλος της ομάδας '
Αυτό είναι μια εξαιρετική απόδειξη ότι οι αρχάριοι δυσκολεύονται να κατανοήσουν το πεδίο εργασίας, τους ρόλους και τις ευθύνες. Έχουν μόνο μια ασαφή ιδέα για αυτό και συχνά αναζητούν τρόπους για να επικυρώσουν εάν η κατανόησή τους είναι ακριβής ή δεν. Και, αν σκέφτεστε ότι αυτό είναι μόνο ένα ζήτημα για τους νεοεισερχόμενους, κάνετε λάθος. Πολλοί διευθυντές / επικεφαλής / συντονιστές θεωρούν επίσης ότι ο ορισμός του ρόλου / η ανάθεση της εργασίας είναι ένα ζήτημα λόγω της έλλειψης σαφήνειας σε αυτόν τον τομέα - τι να κάνετε μόνοι σας και τι πρέπει να αναθέσετε είναι συχνά ένα δίλημμα για τους οδηγούς QA.
Ακριβώς όπως σκέφτονται ορισμένοι από εσάς, αναρωτιόμουν επίσης ότι: «Τι θα συμβεί αν δεν το γνωρίζουν; Δεν θα καταλάβουν καθώς πηγαίνουν; ' Ναι το κάνουν. Όμως, πολύς χρόνος, αποτελεσματικότητα και ποιότητα διακυβεύονται στη διαδικασία.
ποιο είναι το καλύτερο πρόγραμμα αποκλεισμού διαφημίσεων για το chrome
Για να αποφύγουμε όλα αυτά, έχουμε περιγράψει τις κύριες εργασίες που αποτελούν μέρος του STLC και τις αντίστοιχες ευθύνες με τη μορφή του παρακάτω πίνακα:
Τι θα μάθετε:
- Ευθύνες επικεφαλής ομάδας για διαφορετικές δραστηριότητες QA:
- Μερικές συμβουλές για μέλη της ομάδας QA:
- Συμβουλές για τους επικεφαλής της ομάδας QA:
- Συνιστώμενη ανάγνωση
Ευθύνες επικεφαλής ομάδας για διαφορετικές δραστηριότητες QA:
| Δραστηριότητα STLC | Εργασίες επικεφαλής της ομάδας QA | Καθήκοντα μέλους της ομάδας |
|---|---|---|
| Επανεξέταση τεκμηρίωσης δοκιμής - εσωτερική | Θέστε κανόνες σε ποια βάση πρόκειται να πραγματοποιηθεί η αναθεώρηση Ορίστε τις χρονικές γραμμές και τις ευθύνες γίνετε ένας από τους συνομηλίκους και συμμετέχετε στη διαδικασία αναθεώρησης | Εκτελέστε έλεγχο βάσει των κανόνων που έχουν οριστεί και δώστε μη προσωπικά σχόλια σχετικά με τη δουλειά του συνομηλίκου σας |
| Έργο Kickoff- Έναρξη | Δημιουργήστε και παρουσιάστε τις καλύτερες στιγμές του έργου στην ομάδα QA και σε άλλους ενδιαφερόμενους | Για να βοηθήσετε και να ενημερώσετε τον επικεφαλής της ομάδας για τυχόν βελτιώσεις ή ασυνέπειες |
| Σχεδιασμός δοκιμών | Δημιουργία, συντήρηση, διαχείριση και εφαρμογή προγράμματος δοκιμών Ανάλυση και διαχείριση κινδύνων | Για την παροχή πληροφοριών σε περιοχές του εγγράφου δοκιμαστικού σχεδίου, όπως: Πεδίο εφαρμογής Υποθέσεις Κίνδυνοι Ορόσημα και οποιονδήποτε άλλο τομέα στον οποίο έχει συμμετάσχει το μέλος της ομάδας. |
| Συγκέντρωση απαιτήσεων | Διαιρέστε την εργασία με βάση τις ενότητες της εφαρμογής και επιλέξτε τα μέλη της ομάδας ως σημείο επαφής για κάθε ενότητα Αποφασίστε για μια στιγμή που πρόκειται να πραγματοποιηθεί Αφήστε την ομάδα να γνωρίζει τι αναμένεται ως αποτέλεσμα (π.χ. κατάλογος απαιτήσεων με συμπυκνωμένο σημείο προς σημείο τρόπο, έγγραφο κατανόησης κ.λπ.) | Να είστε υπεύθυνοι για την ατομική σας ενότητα Συγκεντρώστε τις απαιτήσεις μέσω συσκέψεων BRD / FRD ή περιηγήσεων Παρουσιάστε / τεκμηρίψτε τα με την αναμενόμενη μορφή, εντός του χρόνου που έχει διατεθεί για αυτήν τη δραστηριότητα Δώστε προτάσεις ή εναλλακτική άποψη σε περίπτωση ασυμβίβαστων μορφών ή χρονοδιαγραμμάτων που δεν είναι εφικτές |
| Δημιουργία σεναρίου δοκιμής | Κατανομή εργασίας Επίλυση ερωτημάτων Οριστικοποίηση προτύπου Καθορισμός προθεσμιών Συμμετοχή και συμβολή στη δημιουργία σεναρίων δοκιμής | Δημιουργήστε σενάρια δοκιμής για τη λειτουργική μονάδα που σας έχει εκχωρηθεί, με το καθορισμένο χρονοδιάγραμμα και με τη μορφή που έχει ήδη συμφωνηθεί. Αναζητήστε επίλυση είτε από τον επικεφαλής της ομάδας είτε από τον αντίστοιχο τεχνικό ομάδες σε περίπτωση ερωτήσεων |
| Τεκμηρίωση δοκιμαστικής θήκης | Κατανομή εργασίας Επίλυση ερωτημάτων Οριστικοποίηση προτύπου Γράψτε δοκιμαστικές θήκες | Δημιουργήστε δοκιμαστικές θήκες και δεδομένα, κατά περίπτωση |
| Δημιουργία ιχνηλασιμότητας Matrix | Δημιουργήστε ένα πρότυπο και μοιραστείτε τις οδηγίες για το πώς να δημιουργήσετε ένα TM Συνεργαστείτε με την ομάδα και συμβάλλετε σε αυτήν | Συμβάλλετε στη δημιουργία του TM για τις ενότητες για τις οποίες είστε ατομικά υπεύθυνοι |
| Επανεξέταση τεκμηρίωσης δοκιμής - εξωτερικό | Ειδοποιήστε την ομάδα BA και / ή dev ότι η δοκιμαστική τεκμηρίωση (δοκιμαστικές περιπτώσεις) είναι έτοιμη για έλεγχο και στείλτε το προϊόν εργασίας | Σε κατάσταση αναμονής για ενσωμάτωση τυχόν αλλαγών που προτείνονται κατά τη διαδικασία ελέγχου |
| Ανασκόπηση ετοιμότητας δοκιμής | Δημιουργήστε τη λίστα ελέγχου κριτικής Εκτελέστε την κριτική και παρουσιάστε τα αποτελέσματα στον υπεύθυνο έργου Βασική δοκιμή υγιεινής και καπνού και προσδιορίστε - είμαστε έτοιμοι να δοκιμάσουμε; Προχωρήστε στην ομάδα QA για δοκιμές | Περιμένετε για οδηγίες σχετικά με την ετοιμότητα Εκτελέστε βασικό τεστ καπνού και υγιεινής για τις μονάδες για τις οποίες είστε ατομικά υπεύθυνοι |
| Εκτέλεση δοκιμής | Ορίστε τις οδηγίες εκτέλεσης δοκιμών αφού αναζητήσετε τις πληροφορίες της ομάδας Εργασία στην εκτέλεση δοκιμής Βοηθήστε τους νέους υπεύθυνους δοκιμών να συνεχίσουν την τρέχουσα εφαρμογή Αναφορά ελαττωμάτων Ελέγξτε τα ελαττώματα που αναφέρθηκαν από τα μέλη της ομάδας για να βεβαιωθείτε ότι είναι έγκυρα, όχι διπλότυπα και πλήρη στην περιγραφή Κλιμακώστε τυχόν θεατές και λάβετε αποφάσεις για το πώς να προχωρήσετε σε τέτοιες καταστάσεις | Εκτελέστε δοκιμαστικές περιπτώσεις, ορίστε κατάλληλες καταστάσεις δοκιμαστικής υπόθεσης και αναφέρετε την πρόοδο Ειδοποιήστε αμέσως για showstoppers ή ζητήματα που επηρεάζουν τα χρονοδιαγράμματα δοκιμών Αναφέρετε αναλυτικά ελαττώματα |
| Αναφορά | Στείλτε καθημερινές αναφορές κατάστασης σε όλους τους μετόχους Εκπροσωπήστε την ομάδα QA σε οποιεσδήποτε συναντήσεις κατάστασης Συλλέξτε μετρήσεις βάσει συνολικών στατιστικών δοκιμών | Βοηθήστε την ομάδα να ηγηθεί σε όλες τις εργασίες που εκτελούνται |
| Κλείσιμο δοκιμής | Αξιολογήστε τα κριτήρια εξόδου για το πότε θα σταματήσετε τη δοκιμή Μοιραστείτε τα αποτελέσματα της αξιολόγησης των κριτηρίων εξόδου Εάν πληρούνται όλα τα κριτήρια εξόδου, υποβάλετε την έκθεση κλεισίματος δοκιμής και στείλτε την στους μετόχους που παρέχουν την επίσημη υπογραφή QA, συμπεριλάβετε μια λίστα γνωστών ζητημάτων Συλλέξτε λεπτομέρειες σχετικά με το συνολικό έργο - τις επιτυχίες του, τους τομείς βελτίωσης, τα διδάγματα που αντλήθηκαν, τις βέλτιστες πρακτικές που εφαρμόστηκαν κ.λπ. και παρουσιάστε τα στη συνάντηση ή το έγγραφο αναθεώρησης του έργου | Βοηθήστε την ομάδα να ηγηθεί στις εργασίες κλεισίματος δοκιμής |
| UAT | Συγκεντρώστε τα κριτήρια αποδοχής από τους χρήστες του UAT για να κατανοήσετε τις παραμέτρους για την αξιολόγησή τους Μοιραστείτε τα κριτήρια αποδοχής με την ομάδα και συνεργαστείτε μαζί τους για τη συλλογή ή τη δημιουργία δοκιμαστικών περιπτώσεων UAT Εάν είναι απαραίτητο, εκπαιδεύστε τους χρήστες του UAT στην εφαρμογή Εάν είναι απαραίτητο, να είστε σε κατάσταση αναμονής για οποιαδήποτε βοήθεια κατά τη διάρκεια του UAT Εάν είναι απαραίτητο, εκτελέστε ορισμένες εργασίες κατά τη διάρκεια του UAT και παρουσιάστε τα αποτελέσματα στον πελάτη ή στους χρήστες UAT για την απόφασή τους | Δημιουργήστε / συγκεντρώστε δοκιμαστικές θήκες UAT Εκτελέστε ή βοηθήστε στο UAT - όταν χρειάζεται |
Για όλες τις διαδικασίες που αναφέρονται στον παραπάνω πίνακα, ακολουθήστε τους παρακάτω συνδέσμους για περισσότερες πληροφορίες:
- Δημιουργία δοκιμαστικού σχεδίου
- Συγκέντρωση απαιτήσεων και γραφή σεναρίου δοκιμής
- Γράφοντας υπόθεση δοκιμής
- Επανεξέταση τεκμηρίωσης δοκιμής
- Δημιουργία μήτρα ιχνηλασιμότητας
- Λίστα ελέγχου κριτικής ετοιμότητας και κριτηρίων εξόδου
- Αναφορά κατάστασης
- UAT
Μερικές συμβουλές για μέλη της ομάδας QA:
1) ΜΗΝ δημιουργήσετε τις δοκιμαστικές σας περιπτώσεις, αναφορές ελαττωμάτων κ.λπ. με την προσδοκία ότι αν υπάρχουν προβλήματα με αυτό, ο επικεφαλής της ομάδας θα τα βρει και θα τα διορθώσει για εσάς. Κάθε άτομο είναι υπεύθυνο για το προϊόν εργασίας και την ποιότητά του. Η κριτική ενός επικεφαλής της ομάδας είναι συνήθης ως πρόσθετο σημείο ελέγχου και συνήθως υψηλού επιπέδου.
δύο) Περιμένετε λίγο έως καθόλου χέρι σε καθημερινή βάση. Κανένας επικεφαλής της ομάδας δεν πρέπει να μας λέει τι να κάνουμε κάθε μέρα.
3) Επικοινωνήστε μπροστά σε περίπτωση ανησυχιών, κόκκινων σημαιών ή ζητημάτων.
4) Εκτός αν η διαδικασία σας δεν σας εμποδίζει να το κάνετε, εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις σχετικά με τη λειτουργικότητα ή τις τεχνικές λεπτομέρειες, επικοινωνήστε με τους προγραμματιστές / BAs / άλλες τεχνικές ομάδες μόνοι σας, χωρίς να βασιστείτε στην ομάδα σας να σας μεταδώσει τις πληροφορίες για εσάς.
τι να χρησιμοποιήσετε αντί για καθαρισμό
Συμβουλές για τους επικεφαλής της ομάδας QA:
1) Εξετάστε τη γνώμη της ομάδας για τα χρονοδιαγράμματα, τα χρονοδιαγράμματα, τις εκτιμήσεις προσπάθειας και τον προγραμματισμό
δύο) Καθιερώστε ισχυρές διαδικασίες ώστε η ομάδα να μπορεί να λειτουργεί ανεξάρτητα με ελάχιστη ή καθόλου επίβλεψη
3) Διατηρήστε τα κανάλια επικοινωνίας ανοιχτά και να είναι προσβάσιμα
4) Γίνετε ομαδικός παίκτης και μοιραστείτε τις ευθύνες σας
Διαβάστε επίσης => Πώς να χτίσετε μια επιτυχημένη ομάδα QA; Ηγεσία στις δοκιμές Μέρος 1 και Μέρος 2ο εδώ.
Σχετικά με τον Συγγραφέα: Αυτό το άρθρο γράφτηκε από το μέλος της ομάδας STH Swati S.
Αυτό είναι μια γρήγορη ολοκλήρωση των καθηκόντων και των καθηκόντων του επικεφαλής της ομάδας και των μελών της ομάδας σε μια τυπική ομάδα QA. Όπως πάντα, μοιραστείτε τις εμπειρίες, τα σχόλια και τις ερωτήσεις σας παρακάτω.
Συνιστώμενη ανάγνωση
- Ηγεσία στη δοκιμή - Δοκιμή υπευθυνότητας και πώς να διαχειρίζεστε αποτελεσματικά την ομάδα δοκιμών
- Δημιουργία ομάδων σε δοκιμές λογισμικού - Πώς να δημιουργήσετε και να αναπτύξετε την ομάδα QA
- Πώς να είσαι καλός μέντορας ομάδας, προπονητής και αληθινός αμυντικός ομάδας σε έναν ευέλικτο κόσμο δοκιμών; - Η έμπνευση
- Πώς να απαντήσετε σε ερωτήσεις συνέντευξης σχετικά με το παιχνίδι και την ηγεσία σχετικά με τη θέση του Lead Test
- ISTQB Testing Certification Δείγμα ερωτημάτων με απαντήσεις
- Πώς να οδηγήσετε μια πιο ευτυχισμένη και επιτυχημένη ομάδα δοκιμών - Δοκιμή ηγεσίας Μέρος 2
- Πώς να προετοιμάσετε και να παραδώσετε μια εξαιρετική παρουσίαση δοκιμών QA στην ομάδα
- Πώς να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη ομάδα QA