q a me ton prinkipa faisal bin bandar bin sultan proedro tes saoudikes omospondias esports sef
- Πώς γεννήθηκε η Ομοσπονδία Esports της Σαουδικής Αραβίας (SEF);
Πήρα την εντολή να ξεκινήσω μια ομοσπονδία ως μέρος της ανάπτυξης του αθλητικού οικοσυστήματος της Σαουδικής Αραβίας και η Ομοσπονδία Esports της Σαουδικής Αραβίας ανακοινώθηκε τον Νοέμβριο του 2017. Από τότε, έχει εξελιχθεί σε τεράστιο βαθμό. Για παράδειγμα, γίναμε μέλος της Διεθνούς Ομοσπονδίας Esports και μετά κάναμε την πρώτη μας εκδήλωση το 2018. Για εκείνη την πρώτη εκδήλωση στο KAPSARC (King Abdullah Petroleum Studies and Research Center), κάναμε FIFA, League of Legends, Super Super Smash Bros., Tekken και Mario Kart, και 1.500 αθλητές esports και 5.000 άτομα εμφανίστηκαν για να παρακολουθήσουν – κάτι που ήταν εντελώς απροσδόκητο. Κάθε εκδήλωση έκτοτε έχει αυξηθεί, είτε σε τηλεθέαση, είτε σε συμμετοχή, είτε σε εγγραφές. Τώρα έχουμε ένα University League, το Open League, το Saudi eLeague και περισσότερες από 100 επαγγελματικές ομάδες που δημιουργούνται επαγγελματικά με παίκτες με συμβόλαιο. Και μετά έχουμε το Gamers8, το μεγαλύτερο φεστιβάλ gaming και esports παγκοσμίως, το οποίο πραγματοποιείται στο Ριάντ για οκτώ εβδομάδες κάθε καλοκαίρι. Η ομοσπονδία μεγαλώνει εκθετικά χρόνο με τον χρόνο.
- Το προσωπικό σας gaming υπόβαθρο έχει ωθήσει την ανάπτυξη του SEF;
Θα έπρεπε να ελπίζω! Ήρθα σε αυτήν την ομοσπονδία με ένα υπόβαθρο ως gamer, παρά στη βιομηχανία. Η άποψή μου ήταν πάντα «πρώτα οι παίκτες, πρώτα η κοινότητα». Αυτό διαπερνά όλη την ομάδα. Εάν συμπεριφερόμαστε στους παίκτες με τον καλύτερο τρόπο που μπορούμε, τότε θα μας δώσουν τα καλύτερα παιχνίδια και το καλύτερο προϊόν που διατίθεται εκεί για το κοινό. Αποτελούν βασικό ενδιαφερόμενο μέρος – είναι το ενδιάμεσο μεταξύ μας και του εκδότη και του κοινού. Το να εστιάσουμε τα πάντα γύρω τους, μας δίνει τον καλύτερο δρόμο προς την επιτυχία. Έχουμε μια Ακαδημία που διδάσκει στους νέους πώς να γίνουν επαγγελματίες – συμπεριλαμβανομένης της στρατηγικής, του παιχνιδιού και του πώς να γίνουν καλύτεροι ως παίκτες. Αλλά και προπονητική, ραδιοφωνική μετάδοση, προγραμματισμός εκδηλώσεων και πολλά άλλα. Όλα αυτά παρέχουν μονοπάτια σταδιοδρομίας στον κλάδο. Εξετάσαμε επίσης τον τρόπο μετάβασης σε αυτόν τον κλάδο όταν τελειώσουν το παιχνίδι, κάτι που μπορεί να είναι σε νεαρή ηλικία στον ανταγωνιστικό μας κόσμο ή εκτός αυτού, αν αυτή είναι η επιλογή τους – θα έχουν μάθει πολλές μεταβιβάσιμες δεξιότητες.
- Ποιες ήταν οι σημαντικότερες προκλήσεις και πώς τις ξεπεράσατε;
Οι προκλήσεις είναι μέρος της απόλαυσης – αν όλα ήταν εύκολα, τότε ποιο θα ήταν το νόημα; Θα έλεγα ότι η μεγαλύτερη πρόκληση ήταν να παραμείνουμε μπροστά από την καμπύλη. Αυτό το κάνουμε ακούγοντας τους παίκτες, την κοινότητα, τους εκδότες και τους συνεργάτες μας στον κλάδο. Ακούμε αυτό που δεν είναι απλώς επιθυμητό στη βιομηχανία αλλά χρειάζεται. Αρχίζουμε να γινόμαστε ηγέτης κάνοντας αυτό – κάτι που είναι δύσκολο αλλά πολύ διασκεδαστικό. Μια άλλη πρόκληση ήταν να δημιουργήσουμε κάτι φρέσκο πριν από πέντε χρόνια – μέχρι εδώ που βρισκόμαστε τώρα, που γίνεται παγκόσμιος κόμβος για gaming και esports. Η πρώτη μας συνάντηση με εκδότες ήταν πάντα «γιατί;» – «γιατί να το κάνουμε αυτό μαζί σας;», «γιατί να το κάνουμε καθόλου μαζί σας;». Αυτή η συζήτηση έχει πλέον αλλάξει σε «γιατί δεν κάνουμε κάτι μαζί σου;», «πώς μπορούμε να κάνουμε κάτι μαζί σου;», «γιατί δεν είμαστε σε αυτή την περιοχή;», «γιατί δεν έχουμε αραβική γλώσσα;» '' – και εδώ είναι που θέλουμε να φτάσουμε. Θέλουμε να φτάσουμε στο μέρος όπου οι άνθρωποι γνωρίζουν αμέσως ότι αυτή είναι μια περιοχή ανάπτυξης και κάπου πρέπει να είναι μέρος της.
καλύτερο τείχος προστασίας για Windows 7 64 bit
- Πώς τα τυχερά παιχνίδια διαφοροποιούν την οικονομία της Σαουδικής Αραβίας – και πώς αυτό θα έχει αντίκτυπο διεθνώς;
Θα έχει τεράστιο αντίκτυπο. Απλώς κοιτάξτε την Εθνική Στρατηγική Παιχνιδιών και Εσπορ – και το γεγονός ότι έχουμε μια στρατηγική στο πλαίσιο του Vision 2030 λέει αρκετά ως έχει – 39.000 θέσεις εργασίας έως το 2030, 50 δισεκατομμύρια SAR σε συνεισφορά στο ΑΕΠ, τρεις πρώτες σε παιχνίδια κατά κεφαλήν παγκοσμίως. Και επίσης 250 και πλέον εταιρείες που σχετίζονται με τυχερά παιχνίδια στη Σαουδική Αραβία. Όλα αυτά θα μας βοηθήσουν να επιτύχουμε τον τελικό μας στόχο να γίνουμε παγκόσμιος κόμβος gaming και esports. Το κλειδί είναι να συνεργαζόμαστε καθημερινά με τους εταίρους μας στον ιδιωτικό και τον δημόσιο τομέα για να διασφαλίσουμε ότι θα πετύχουμε. Το ενδιαφέρον όμως είναι ότι αν κινούμαστε πιο γρήγορα από ό,τι πιστεύαμε αρχικά, μπορούμε να γίνουμε ακόμα πιο φιλόδοξοι. Πιστεύουμε απολύτως ότι μπορούμε να προσθέσουμε αξία στην παγκόσμια εμπειρία παιχνιδιού.
- Πώς βλέπετε τα επόμενα πέντε με 10 χρόνια για το ΣΕΦ;
Έτσι, έχουμε το Όραμα 2030 και το σχέδιό μας μέσα σε αυτό. Αλλά υπάρχει ένα απόσπασμα που διάβασα από τον Jeff Bezos, (ιδρυτή, εκτελεστικό πρόεδρο και πρώην πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Amazon), όπου λέει ότι η πιο κοινή ερώτηση που του κάνουν είναι 'τι θα συμβεί τα επόμενα 10 χρόνια;' . Και λέει ότι η πιο σημαντική ερώτηση είναι «τι συμβαίνει τώρα;» – και κανείς δεν κάνει αυτή την ερώτηση. Με τον κλάδο μας, η πρόβλεψη των επόμενων 10 ετών είναι σχεδόν αδύνατη. Αλλά αυτό που μπορούμε να κάνουμε τώρα μας δίνει την καλύτερη ευκαιρία να βρεθούμε στο σωστό σημείο την κατάλληλη στιγμή για να είμαστε ηγέτης τα επόμενα πέντε έως 10 χρόνια. Και αυτό είναι το κλειδί, και μπορώ να πω χωρίς δισταγμό ότι όλη η ανάπτυξη που έχετε δει μέχρι τώρα είναι μόνο η αρχή.