Μενού

Μετατόπιση σταδιοδρομίας από έναν Tester στον Αναλυτή Επιχειρήσεων - Οδηγός βήμα προς βήμα

career shift from tester business analyst step step guide

Δοκιμάστε Το Όργανο Μας Για Την Εξάλειψη Των Προβλημάτων

Ένας οδηγός βήμα προς βήμα για έναν Tester για να γίνει Business Analyst:

Απαιτείται ένας επαγγελματίας δοκιμών για να ελέγξει διεξοδικά το λογισμικό που αναπτύχθηκε για να διασφαλίσει εάν το λογισμικό πληροί τις τελικές απαιτήσεις του πελάτη.

Ένας Business Analyst είναι επίσης υπεύθυνος να επαληθεύσει εάν το λογισμικό που κατασκευάστηκε και παραδόθηκε πληροί τις απαιτήσεις του τελικού πελάτη. Αυτή η πτυχή και των δύο ρόλων διευκολύνει τον ελεγκτή να στραφεί σε ρόλο επιχειρηματικού αναλυτή.

=> Ρίξτε μια ματιά στον οδηγό για αρχάριους Business Analyst εδώ.

Εάν ο BA και ο ελεγκτής αλλάξουν τους ρόλους τους, τότε καθένας από αυτούς μπορεί να απελευθερώσει τα σετ δεξιοτήτων του που μπορούν να ωφελήσουν το ίδιο το έργο. Όσον αφορά τη δοκιμή του συστήματος λογισμικού, τόσο το tester όσο και το BA λειτουργούν ως δύο όψεις του ίδιου νομίσματος.

Μετατόπιση καριέρας από έναν ελεγκτή σε αναλυτή επιχειρήσεων

Τι θα μάθετε:

πώς να ανοίξετε ένα αρχείο torrent

Γιατί η επιχειρησιακή ανάλυση;

Ο επαγγελματίας των δοκιμών έχει μια πλήρη γνώση και κατανόηση ενός λογισμικού και της βελτίωσής του, καθώς και την προσοχή για λεπτομέρειες. Αυτό το σετ δεξιοτήτων ανοίγει την πόρτα για έναν δοκιμαστή σε πολλούς ρόλους στη βιομηχανία πληροφορικής σήμερα.

Έχοντας μια καλή κατανόηση του κύκλου ζωής και της διαδικασίας ανάπτυξης, μπορούν να επιλέξουν να γίνουν διαχειριστές έκδοσης, μηχανικός αυτοματισμού, στρατηγικός QA, αρχιτέκτονας λύσης, ανώτερος διευθυντής και φυσικά αναλυτής επιχειρήσεων.

Τούτου λεχθέντος, μια αλλαγή σταδιοδρομίας στην επιχειρηματική ανάλυση είναι πολύ πιο ελπιδοφόρα στο σημερινό σενάριο. Η Επιχειρηματική Ανάλυση είναι ένας πολύ μεγαλύτερος ρόλος σε σύγκριση με τη δοκιμή ή άλλους ρόλους που αναφέρονται παραπάνω.

Είναι μια πολλά υποσχόμενη οδός καριέρας και μια προσοδοφόρα. Ένας δοκιμαστής που λατρεύει να ταξιδεύει σε όλο τον κόσμο μπορεί πραγματικά να απολαύσει έναν προκλητικό και ικανοποιητικό ρόλο BA. Ένας επιχειρηματικός αναλυτής μπορεί να ανεβεί περαιτέρω τη σκάλα για να γίνει επικεφαλής / ανώτερος επιχειρησιακός αναλυτής, σύμβουλοι, ιδιοκτήτες προϊόντων ή διαχειριστές προϊόντων που είναι αρκετά λαμπεροί.

Συνιστώ ανεπιφύλακτα την Επιχειρηματική Ανάλυση ως επιλογή εναλλαγής καριέρας για δοκιμές επαγγελματιών εάν έχουν εξαιρετικές δεξιότητες ανάλυσης, τεκμηρίωσης και επικοινωνίας, απολαμβάνουν την αλληλεπίδραση με τους πελάτες, σαν μια πείρα στο προφίλ εργασίας και φυσικά, λατρεύουν να είναι globetrotter.

Συνιστώμενη ανάγνωση => Ξεκινήστε την καριέρα σας ως αναλυτής επιχειρήσεων

Πιθανότητες δοκιμαστή να γίνει αναλυτής επιχειρήσεων

Γιατί ο Tester έχει μια εξαιρετικά καλή ευκαιρία να γίνει Business Analyst;

Ένας επαγγελματίας των δοκιμών έχει πολλούς λόγους να σκεφτεί ότι μια καριέρα αλλάζει επίσης σε Business Analysis.

Εδώ είναι μερικά:

  • Ένας δοκιμαστής δίνει προσοχή σε λεπτομέρειες λεπτών και έχει μια πολύ βαθιά κατανόηση του κατασκευασμένου συστήματος λογισμικού.
  • Ο Tester προσπαθεί για την ποιότητα και την αριστεία στο λογισμικό και αυτό γίνεται το USP.
  • Είναι φυσικό για έναν εξαιρετικό επαγγελματία δοκιμών να διατηρεί τα ενδιαφέροντα των πελατών στην πρώτη προτεραιότητα.
  • Απαιτείται από έναν επαγγελματία δοκιμών να διαβάσει, να αναλύσει και να αναθεωρήσει τα έγγραφα προδιαγραφών απαιτήσεων που τους δίνουν ένα πρόσθετο πλεονέκτημα περαιτέρω στην επιδίωξη του ρόλου BA.
  • Οι αναλυτικές δεξιότητες ενός ελεγκτή βοηθούν τον επιχειρηματικό αναλυτή να επισημάνει την ασάφεια στις προδιαγραφές απαιτήσεων εάν υπάρχουν.
  • Είναι φυσικό για έναν υπεύθυνο δοκιμών να είναι κριτικός στη δοκιμή του λογισμικού έναντι των απαιτήσεων. Αυτό τείνει να βοηθάει τον υπεύθυνο δοκιμών ενώ παράλληλα πληροί τις απαιτήσεις του πελάτη. Ο δοκιμαστής είναι υποχρεωμένος να απεικονίσει το σύστημα εργασίας κατά τη διάρκεια του σταδίου επιλεξιμότητας. Πολλές αδικαιολόγητες και παράλογες απαιτήσεις αποκλείονται από την ίδια την αρχική φάση.
  • Καθώς οι δοκιμαστές σκέφτονται πάντα κριτικά ότι είναι υποχρεωμένοι να σκεφτούν μια μεγάλη ολιστική εικόνα του συστήματος. Αυτή είναι η μεγαλύτερη αρετή που μπορεί να βοηθήσει στην ανάλυση των επιχειρήσεων, ιδίως κατά τη διάρκεια της απαίτησης.
  • Οι δοκιμαστές συμμετέχουν σε έργα και τεκμηριώνουν αναφορές ελαττωμάτων. Αυτό βοηθά τους υπεύθυνους δοκιμών να βελτιώσουν τις δεξιότητες τεκμηρίωσης που είναι πολύ απαραίτητες στην επιχειρηματική ανάλυση.
  • Εάν οι υπεύθυνοι δοκιμών εργάζονται στο Agile Framework, τότε είναι πιο εύκολο να μεταβείτε σε επιχειρηματική ανάλυση. Αυτό εξηγείται λεπτομερώς στην επόμενη ενότητα.

Tester σε ένα ευέλικτο πλαίσιο - Ευκολότερο είναι ο διακόπτης

(Σημείωση:Κάντε κλικ στην παρακάτω εικόνα για μεγέθυνση)

Δοκιμαστής στο BA

(Φιγούρα 1: πηγή εικόνας )

Το Agile πέφτει στο ' Επαναληπτικό & Αυξητικό » κατηγορία. Η προσέγγιση είναι διαφορετική από αυτήν του Waterfall όπου το τελικό προϊόν κυκλοφορεί και είναι διαθέσιμο για δοκιμή μόνο στο τέλος.

Στο Agile, όλες οι απαιτήσεις κατανέμονται σε λογικές ομάδες / κομμάτια απαιτήσεων και αντί να αναπτύσσονται ολόκληρο το σύστημα με μία κίνηση, πολλά κομμάτια απαιτήσεων αναπτύσσονται, δοκιμάζονται και απελευθερώνονται στον πελάτη ένα προς ένα. Το λογισμικό που κυκλοφόρησε ενδέχεται να αποσταλεί στον πελάτη.

Η ομάδα Agile είναι «Self-Organising» με τον ιδιοκτήτη προϊόντων (Business Analyst που καθορίζει και διαχειρίζεται τις απαιτήσεις), Master (Διαχειρίζεται & ελέγχει την ομάδα) & μέλη της ομάδας (συνήθως 5 έως 9 διαλειτουργικά μέλη της ομάδας, συμπεριλαμβανομένων προγραμματιστών και υπευθύνων δοκιμών). Έτσι, πρόκειται για τη δυναμική της ομάδας και την ακραία πειθαρχία.

Παρακαλώ αναφερθείτε σε Φιγούρα 1 όπως φαίνεται παραπάνω. Ένας επιχειρηματικός αναλυτής εμπλέκεται στην αρχή της διαδικασίας από τη διατήρηση της καθυστέρησης του προϊόντος (απαιτήσεις), τον σχεδιασμό σπριντ, την παροχή βοήθειας στους προγραμματιστές με απαιτήσεις κατά την ανάπτυξη λογισμικού και επίσης τη δοκιμή απαιτήσεων υψηλού επιπέδου μετά την ολοκλήρωση των δοκιμών.

Πολλές φορές, οι επιχειρηματικοί αναλυτές δοκιμάζουν μόνο τη δημιουργία λογισμικού κατά τη διάρκεια του κύκλου.

Ένας υπεύθυνος δοκιμών εμπλέκεται επίσης συνήθως από το σχεδιασμό σπριντ, τις συνεδριάσεις ελέγχου, τη στενή αλληλεπίδραση με προγραμματιστές και τη διεξοδική δοκιμή.

Υπάρχει μια επικάλυψη των ευθυνών του επιχειρηματικού αναλυτή και του επαγγελματία δοκιμών εδώ. Όταν ένας υπεύθυνος δοκιμών γίνεται επιχειρηματικός αναλυτής, δηλαδή Tester BA, η συμμετοχή του είναι σε όλη τη διαδικασία από άκρο σε άκρο και ως εκ τούτου καθίσταται εύκολο για έναν δοκιμαστή να αλλάξει σε προφίλ BA σε Agile Framework.

Από τον έλεγχο έως την επιχειρηματική ανάλυση - Ένας βήμα προς βήμα οδηγός

Εάν εργάζεστε αυτήν τη στιγμή ως επαγγελματίας δοκιμής ή επαγγελματίας QA και σκοπεύετε να μεταβείτε σε επιχειρηματική ανάλυση, τότε εδώ είναι ένας τέλειος οδηγός βήμα προς βήμα για εσάς.

Οδηγός βήμα προς βήμα για το BA

Βήμα 1:

Είναι μια θετική κίνηση και η προετοιμασία πρέπει να ξεκινήσει ενώ είστε ακόμα δοκιμαστής.

Παρατηρήστε και απορροφήστε έναν επιχειρηματικό αναλυτή και τις ευθύνες του σαν σφουγγάρι. Αυτό γίνεται εύκολο όταν είστε μέρος της ευέλικτης διαδικασίας ανάπτυξης. Εάν δεν είστε ευέλικτοι, τότε κάντε ειλικρινείς επιπλέον προσπάθειες για στενή συνεργασία με το BA.

Μοιραστείτε το φόρτο εργασίας του και επεκτείνετε ένα χέρι βοήθειας. Μπορείτε να αναλάβετε μικρές εργασίες ενώ διαχειρίζεστε τις δικές σας δραστηριότητες. Παρατηρήστε το BA κατά τη διάρκεια των υπεράκτιων αλληλεπιδράσεων πελατών ή στις κλήσεις πελατών για τη διαδικασία ανάκλησης απαιτήσεων.

Βήμα 2:

Διαβάστε, αναλύστε και αναθεωρήστε τα έγγραφα προδιαγραφών απαιτήσεων που παρέχονται από το BA, αλλά με μια ακόμη γωνία εκτός από την προοπτική δοκιμής. Διαβάστε τις απαιτήσεις από την οπτική γωνία. Σκεφτείτε να κάνετε ερωτήσεις σχετικά με τις απαιτήσεις όπως στο «Γιατί απαιτείται;».

Κατανοήστε τις επιχειρηματικές διαδικασίες και σκεφτείτε τις από άκρο σε άκρο. Προσπαθήστε να χαρτογραφήσετε τη διαδικασία και τις απαιτήσεις με το υπάρχον λογισμικό, εάν υπάρχει για κενά στις απαιτήσεις.

Εάν πρόκειται για προσαρμογή 100%, σκεφτείτε τη λύση. Η λύση που παρέχετε από εσάς και αυτή που παρέχεται από έναν επιχειρηματικό αναλυτή είναι βέβαιο ότι θα διαφέρει. Η λύση σας μπορεί να είναι καλύτερη.

Βήμα # 3:

Εάν απολαμβάνετε τις προαναφερθείσες δραστηριότητες, τότε μπορείτε σοβαρά να σκεφτείτε να προχωρήσετε με συγκεκριμένα σχέδια για να γίνετε αναλυτής επιχειρήσεων.

Ο πρώτος και κύριος τομέας που πρέπει να εργαστεί είναι 'Δεξιότητες επικοινωνίας'. Εάν νομίζετε ότι δεν είστε αρκετά καλοί, αρχίστε γρήγορα να εργάζεστε στο ίδιο. Οι εξαιρετικές δεξιότητες προφορικής και γραπτής επικοινωνίας είναι απαραίτητες. Είναι εξαιρετικά σημαντικό να κρατάτε καλά τα αγγλικά.

Ένας επιχειρησιακός αναλυτής απαιτείται να επικοινωνήσει με τους πελάτες και διάφορους ενδιαφερόμενους στην επιχείρηση για την ανάκτηση απαιτήσεων. Ο ΒΑ απαιτείται επίσης να κοινοποιήσει τις απαιτήσεις σε μια ομάδα ανάπτυξης.

Η BA πρέπει να μετατρέψει τις απαιτήσεις σε προδιαγραφές που μπορούν εύκολα να γίνουν κατανοητές από τους προγραμματιστές. Οι ανεπαρκείς δεξιότητες επικοινωνίας μπορεί να οδηγήσουν σε σφάλματα στη συγκέντρωση και στη συνέχεια στη μεταφορά των απαιτήσεων από έναν πελάτη στην ομάδα ανάπτυξης με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί λανθασμένο σύστημα λογισμικού.

Η βελτίωση των δεξιοτήτων γραφής και ομιλίας στα αγγλικά δεν είναι καθόλου επιστήμη πυραύλων. Μπορεί να επιτευχθεί αργά και σταθερά, βοηθώντας ένα ΒΑ σε γραπτές εργασίες, και κάνοντας ειλικρινείς και συνεχείς προσπάθειες για επικοινωνία στην αγγλική γλώσσα με τα μέλη της ομάδας. Τα μαθήματα αγγλικής γλώσσας μπορεί να βοηθήσουν μερικές φορές.

Ο καλύτερος τρόπος είναι να επικοινωνείτε στα Αγγλικά τόσο σε προσωπικό όσο και σε εργασιακό περιβάλλον με συναδέλφους. Λάβετε ανατροφοδοτήσεις και διορθώσεις με σωστό πνεύμα και συνεχίστε να βελτιώνεστε σταθερά. Φορολογεί και τον εγκέφαλο και απαιτεί πολύ χρόνο, αλλά είναι απολύτως δυνατό.

Βήμα # 4:

Το επόμενο βήμα είναι να αποκτήσετε MBA ή ισοδύναμο πτυχίο. Τώρα αυτό είναι υποχρεωτικό.

Η επιτυχία σε μια καριέρα ως αναλυτής επιχειρήσεων χωρίς πτυχίο διαχείρισης δεν είναι πλήρης. Ενώ υπάρχουν BA σε λίγες βιομηχανίες χωρίς πτυχίο διαχείρισης, αλλά οποιοσδήποτε καλός και φημισμένος οργανισμός πληροφορικής θεωρεί πάντα BA με πτυχίο διαχείρισης. Αυτό θα συνεχίσει να λειτουργεί ως εμπόδιο στην πορεία της σταδιοδρομίας, είτε πρόκειται για την ανάπτυξη είτε για ένα πακέτο λίπους.

Και υπάρχει ένας λόγος για το ίδιο. Το MBA κάνει τη διαφορά - 108%. Το MBA αναδεικνύει το καλύτερο σε εσάς. Βοηθά στην ενίσχυση των δεξιοτήτων επικοινωνίας σας, των δεξιοτήτων επίλυσης προβλημάτων, της ανάπτυξης προσωπικότητας, των δεξιοτήτων ηγεσίας, των δεξιοτήτων λήψης αποφάσεων, των διευθυντικών δεξιοτήτων, των δεξιοτήτων διαπραγμάτευσης και πειθούς και τελευταίο αλλά όχι λιγότερο σημαντικό, θα βοηθήσει στην απόκτηση υψηλών μισθών.

Ένας υπεύθυνος δοκιμών μπορεί να παρακολουθήσει ένα μάθημα MBA πλήρους απασχόλησης που είναι πιο ωφέλιμο καθώς ο σχεδιασμός των μαθημάτων παίρνει το καλύτερο από εσάς.

Ωστόσο, κάποιος μπορεί επίσης να επιλέξει ένα πρόγραμμα MBA μερικής απασχόλησης. Είτε πρόκειται για μερική είτε για πλήρη απασχόληση, είναι υποχρεωτικό να αποκτήσετε το πτυχίο από ένα καλό και φημισμένο διοικητικό ίδρυμα. Ένας βαθμός χωρίς ανάπτυξη της προσωπικότητας είναι λιγότερο χρήσιμος μακροπρόθεσμα.

Σε πολλούς κορυφαίους οργανισμούς πληροφορικής, το MBA ή ισοδύναμο πτυχίο είναι υποχρεωτικό για το ρόλο του Business Analyst. Οι αμοιβές αμοιβών είναι επίσης διαφορετικές για τους υποψηφίους MBA και μη MBA που υποβάλλουν αίτηση για το ρόλο BA. Έτσι, εκτός από την ανάπτυξη της προσωπικότητας και την ενίσχυση των δεξιοτήτων επικοινωνίας, το MBA υπόσχεται ανάπτυξη τόσο σε επίπεδο αποζημίωσης όσο και σε βαθμό.

Βήμα # 5:

Για να παρακολουθήσετε ένα πρόγραμμα MBA πλήρους απασχόλησης, θα πρέπει προφανώς να αφήσετε τη δουλειά του. Αλλά αξίζει τον κόπο. Θα απολαύσετε πολύ περισσότερα οφέλη ενώ συνεχίζετε τη θέση εργασίας ολοκληρώνοντας το μάθημα διαχείρισης.

Ένας εξεταστής μπορεί να μην χρειάζεται να παραιτηθεί εάν αποφασίσει να παρακολουθήσει μαθήματα ΜΒΑ μερικής απασχόλησης. Αλλά πολλές φορές γίνεται επιβαρυντικό να μελετάς και να δουλεύεις ταυτόχρονα. Αλλά και πάλι, οι προσπάθειες και οι πόνοι που καταβάλλονται είναι ικανοποιητικοί.

Ολοκληρώστε το μάθημα διαχείρισης με ειλικρίνεια και υπομονή. Η χρονική περίοδος των περισσότερων μαθημάτων διαχείρισης είναι είτε ένα είτε δύο χρόνια.

Βήμα # 6:

Το τελευταίο βήμα είναι το πιο κρίσιμο και προκλητικό, που είναι η μετάβαση στο προφίλ των επιχειρηματικών αναλυτών. Αφού ολοκληρώσετε το πτυχίο διοίκησής σας, κάποιος μπορεί να δοκιμάσει να υποβάλει αίτηση για ρόλο BA στον ίδιο οργανισμό. Κάποιος μπορεί επίσης να δοκιμάσει έξω από τον οργανισμό.

Αλλά είναι πιο εύκολο να αλλάξετε τον ίδιο οργανισμό από το εξωτερικό. Καθώς η διοίκηση και τα μέλη της ομάδας σας γνωρίζουν τις δεξιότητες και τις προσδοκίες σας, δεν χρειάζεται να αποδείξετε την ικανότητά σας. Η συμμετοχή σας στο BA και οι σχετικές δραστηριότητες ενώ βρίσκεστε στο ίδιο το προφίλ δοκιμών μπορεί να αποδειχθεί πολύ χρήσιμη για την εντύπωση του διευθυντή πρόσληψης.

Η εργασία στον ίδιο οργανισμό και λογισμικό θα σας βοηθήσει πολύ, καθώς γνωρίζετε ήδη τις επιχειρηματικές διαδικασίες.

Βήμα # 7:

Ποιο είναι το επόμενο?

Οι BA πρέπει να βελτιώσουν τις δεξιότητές τους και ως εκ τούτου να προσπαθήσουν για αναγνωρισμένες από τον κλάδο πιστοποιήσεις.

Το IIBA (International Institute of Business Analysis) προσφέρει πιστοποίηση CBAP (Certified Business Analysis Professional). Άλλες πιστοποιήσεις που μπορούν να εξεταστούν είναι CABA - Certified Associate Business Analyst και CSBA - Certified Software Business Analyst.

Αυτές οι πιστοποιήσεις αποκτούν σημασία παγκοσμίως.

Υπάρχουν πολλά εργαστήρια και κέντρα κατάρτισης επιχειρηματικών αναλυτών στο διαδίκτυο καθώς και εκτός σύνδεσης για την ενίσχυση των δεξιοτήτων BA. Κάποιος μπορεί επίσης να εξετάσει την πιστοποίηση σε Agile Frameworks. Η προμήθεια πιστοποιήσεων είναι πάντα επωφελής.

Οι BAs απαιτείται να εργάζονται σε μεγάλο βαθμό στην τεκμηρίωση για τη δημιουργία διαγραμμάτων, διαγραμμάτων ροής, διαγραμμάτων λωρίδας κολύμβησης, ενώ παράλληλα απαιτούν απαιτήσεις. Κάποιος πρέπει να εξετάσει τα εργαλεία εκμάθησης όπως το MS Visio ή το μολύβι ή το Balasmiq για τη δημιουργία καλωδίων, διαγραμμάτων ροής, εγγράφων χαρτογράφησης επιχειρηματικών διαδικασιών κ.λπ.

συμπέρασμα

Είναι απολύτως θετικό εάν σκέφτεστε να μεταβείτε από το να είστε δοκιμαστής σε επιχειρηματικό αναλυτή. Και η ανάπτυξη της σταδιοδρομίας είναι πολύ γρήγορη για τους επιχειρηματικούς αναλυτές και ανεβαίνουν στη σκάλα της ιεραρχίας πιο γρήγορα σε σύγκριση με τους άλλους.

Ένας επιχειρησιακός αναλυτής είναι μια γέφυρα ή μια διεπαφή μεταξύ της επιχείρησης και της ομάδας ανάπτυξης. Και υποτίθεται ότι αλληλεπιδρούν επίσης με διάφορα ενδιαφερόμενα μέρη.

Προτεινόμενη ανάγνωση = >> Επιχειρηματικός αναλυτής - Δεξιότητες, Μισθός και άλλα

Ως εκ τούτου, είναι σημαντικό για αυτούς να σκεφτούν έξω από το κουτί. Πρέπει να εργαστούν ανεξάρτητα χρησιμοποιώντας τις αναλυτικές και στρατηγικές τους δεξιότητες, επομένως λέγεται συχνά ότι ένας καλός ελεγκτής έχει όλες τις δυνατότητες να γίνει επιτυχημένος αναλυτής των επιχειρήσεων.

Είστε επιχειρηματικός αναλυτής που έχει βρει όλα τα παραπάνω βήματα; Μη διστάσετε να εκφράσετε τις σκέψεις και τις εμπειρίες σας στην παρακάτω ενότητα σχολίων.

=> Δείτε τον Οδηγό Perfect Business Analyst εδώ.

Συνιστώμενη ανάγνωση

^