20 top business analyst interview questions
Οι πιο συχνές ερωτήσεις συνέντευξης επιχειρηματικών αναλυτών και απαντήσεις για να σας βοηθήσουν να προετοιμαστείτε για την προσεχή συνέντευξη:
Ένας Business Analyst είναι αυτός που αναλύει την επιχείρηση ενός οργανισμού. Το βασικό καθήκον του Business Analyst είναι η διαχείριση απαιτήσεων.
Ο Αναλυτής Επιχειρήσεων πρέπει να είναι σε θέση να κατανοήσει τις επιχειρηματικές πολιτικές, τις επιχειρησιακές λειτουργίες, τη δομή του οργανισμού και προτείνει οποιεσδήποτε βελτιώσεις (όπως πώς να βελτιωθεί η ποιότητα των υπηρεσιών, τεχνικές λύσεις σε επιχειρηματικά προβλήματα κ.λπ.) για την επίτευξη των στόχων ενός οργανισμού.
=> Παρακολουθήστε τη σειρά Simple Business Analyst εδώ.
Οι Επιχειρηματικοί Αναλυτές θα πρέπει να απαριθμήσουν τη μάθηση από το έργο, τα εμπόδια που έχουν αντιμετωπιστεί σε προηγούμενα έργα και τα ίδια έγγραφα για μελλοντικές αναφορές. Επίσης, έγγραφα και επιχειρηματικές διαδικασίες, συστήματα κ.λπ. Επικυρώνουν ακόμη και τις επιχειρηματικές απαιτήσεις μέσω μιας διαδικασίας που ονομάζεται Walkthrough.
Ένας Αναλυτής Επιχειρήσεων λειτουργεί ως σύνδεσμος μεταξύ της Πληροφορικής του οργανισμού και των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Οι δεξιότητές τους πρέπει να βοηθήσουν τον οργανισμό να επιτύχει τα κέρδη του, διαχειρίζοντας τις νέες αλλαγές που εμφανίζονται στον κλάδο και προσαρμόζοντάς τα.
Θα πρέπει να έχουν καλές δεξιότητες εξυπηρέτησης πελατών, ηγετικές δεξιότητες και μια υπολογισμένη ή προγραμματισμένη προσέγγιση σκέψης. Κυρίως ένα BA λειτουργεί ως μέσο επικοινωνίας μεταξύ των ενδιαφερόμενων μερών του έργου και της ομάδας του έργου. Παίζουν ζωτικό ρόλο στη βοήθεια της ομάδας ανάπτυξης στην κατανόηση των απαιτήσεων και το αντίστροφο.
Διαδικασία συνέντευξης εργασίας BA:
Για τη συνέντευξη εργασίας του Business Analyst, μπορεί να υπάρχουν τρεις διαφορετικοί γύροι. Ο πρώτος γύρος θα είναι τηλεφωνικός. Στον δεύτερο και τρίτο γύρο, μπορεί να υπάρχει μια ομάδα συνεντευκτών όπως η ΥΕ, τα ενδιαφερόμενα μέρη μιας τεχνικής ομάδας, οι ανώτερες διαχειριστικές αρχές κ.λπ.
Πώς να προετοιμαστείτε για μια συνέντευξη BA;
Για συνεντεύξεις Business Analyst, θα πρέπει να είμαστε διεξοδικοί για την προηγούμενη εμπειρία τους στα έργα. Θα πρέπει να έχετε προετοιμάσει μια απάντηση για ερωτήσεις όπως 'Πώς τα προσόντα σας σχετίζονται με τη θέση εργασίας σας;' Γενικά, σε αυτόν τον τύπο συνέντευξης, τίθενται ερωτήσεις κατάστασης και συμπεριφοράς.
Πρέπει να είστε αρκετά σίγουροι για να απαντήσετε στις ερωτήσεις του ερευνητή. Από τις απαντήσεις που έχετε δώσει, ο ερευνητής μπορεί να κρίνει τις ακουστικές σας ικανότητες και να εκτιμήσει την ικανότητά σας να ανταποκρίνεστε στις καταστάσεις.
Συχνές ερωτήσεις συνέντευξης επιχειρηματικών αναλυτών
Ορίστε..!!
Ε # 1) Ως Αναλυτής Επιχειρήσεων, ποιος είναι ο ρόλος σας σε έναν οργανισμό;
Απάντηση: Το Business Analyst διαδραματίζει ζωτικό ρόλο σε ένα έργο για έναν οργανισμό.
- Ο κύριος ρόλος του Business Analyst είναι να ανακαλύψει την ανάγκη ενός οργανισμού, να ανακαλύψει τα προβλήματά του, ακόμη και να προβλέψει μελλοντικά ζητήματα σε κάποιο βαθμό, να προτείνει κατάλληλες λύσεις για το ίδιο και να οδηγήσει στα επιτεύγματα του οργανισμού.
- Ο ρόλος ποικίλλει από οργανισμό σε οργανισμό, έργο σε έργο, ακόμη και από τομέα σε τομέα.
- Το BA σε ένα έργο μπορεί να παίξει το ρόλο ενός Business Planner, Αναλυτής Συστήματος, Αναλυτής Δεδομένων, Αναλυτής Οργανισμού, Σχεδιαστής Εφαρμογών, Ειδικός Περιοχών Θέματος, Τεχνικός Αρχιτέκτονας κ.λπ.
- Οι βασικές δεξιότητες περιλαμβάνουν μια καλή αντίληψη για τις έννοιες της μηχανικής του συστήματος, τις ιδιότητες ηγεσίας, τις τεχνικές γνώσεις, τη γραφή και τις προφορικές επικοινωνίες.
- Η δουλειά τους μπορεί να ποικίλει ανάλογα με τις απαιτήσεις του εργοδότη, όπως μερικά περιορίζονται σε έργα πληροφορικής, ακόμη και μερικά από αυτά επεκτείνουν τις ευθύνες τους σε τομείς όπως χρηματοδότηση, μάρκετινγκ, λογιστική κ.λπ.
Q # 2) Πώς θα μπορείτε να χειριστείτε τις αλλαγές στις απαιτήσεις;
Απάντηση: Αυτή είναι μια λογική ερώτηση που τέθηκε σε μια συνέντευξη. Ως Αναλυτής Επιχειρήσεων, το πρώτο καθήκον θα είναι να αποκτήσετε μια υπογραφή σε ένα έγγραφο από τον χρήστη που αναφέρει ότι μετά από ένα χρονικό διάστημα δεν γίνονται αποδεκτές αλλαγές στις απαιτήσεις.
Σε μερικές περιπτώσεις, εάν γίνουν αποδεκτές οι αλλαγές στις απαιτήσεις, τότε:
- Πρώτον, θα σημειώσω τις αλλαγές που έγιναν στις απαιτήσεις και θα τις δώσω προτεραιότητα.
- Θα εξετάσω επίσης αυτές τις αλλαγές και θα μάθω τον αντίκτυπό τους στο έργο.
- Θα υπολογίσω το κόστος, το χρονοδιάγραμμα και τους πόρους που απαιτούνται για την κάλυψη των επιπτώσεων των απαιτήσεων αλλαγής στο έργο.
- Και θα διασφαλίσει ότι εάν αυτές οι αλλαγές επηρεάζουν ή δημιουργούν κενά στα λειτουργικά έγγραφα σχεδιασμού, δοκιμές ή κωδικοποίηση.
Ε # 3) Μπορείτε να αναφέρετε τα εργαλεία που είναι χρήσιμα για την επιχειρηματική ανάλυση;
καλό αναδυόμενο μπλοκ για χρώμιο
Απάντηση: Η διαδικασία που εκτελείται από έναν Αναλυτή Επιχειρήσεων ονομάζεται Επιχειρηματική Ανάλυση. Τα εργαλεία που χρησιμοποιούνται περιλαμβάνουν ορθολογικά εργαλεία, Microsoft Excel, Microsoft Word, PowerPoint, MS Project, συστήματα ERP.
Q # 4) Τι σημαίνει συγκριτική αξιολόγηση;
Απάντηση: Η διαδικασία μέτρησης της ποιότητας των πολιτικών, προγραμμάτων, προϊόντων, κανόνων και άλλων μέτρων ενός οργανισμού έναντι των τυπικών μέτρων ή των άλλων εταιρειών ονομάζεται συγκριτική αξιολόγηση. Αυτό χρησιμοποιείται για τη μέτρηση της απόδοσης μιας εταιρείας να ανταγωνίζεται στον κλάδο.
Ο κύριος σκοπός της συγκριτικής αξιολόγησης είναι να ανακαλύψει τους τομείς βελτίωσης σε μια εταιρεία και να αναλύσει πώς οι γειτονικές εταιρείες επιτυγχάνουν τους στόχους τους.
Q # 5) Πώς μπορείτε να πείτε ότι μια απαίτηση είναι καλή ή τέλεια;
Απάντηση: Τα χαρακτηριστικά και τα πρότυπα μιας καλής απαίτησης μπορούν να επισημανθούν χρησιμοποιώντας έναν κανόνα που ονομάζεται κανόνας SMART.
Ειδικός : Η περιγραφή μιας απαίτησης πρέπει να είναι τέλεια και αρκετά συγκεκριμένη για να την κατανοήσει.
Μετρητός : Υπάρχουν διάφορες παράμετροι μέσω των οποίων μπορεί να μετρηθεί η επιτυχία της απαίτησης.
Εφικτός : Οι πόροι πρέπει να είναι σε θέση να επιτύχουν την επιτυχία με την απαίτηση.
Σχετικό : Δηλώνει ότι τα αποτελέσματα επιτυγχάνονται ρεαλιστικά.
Εγκαιρος : Οι απαιτήσεις για ένα έργο θα πρέπει να αποκαλυφθούν εγκαίρως.
Q # 6) Τι σε κάνει μοναδικό από τους άλλους;
Απάντηση: Η απάντηση σε αυτήν την ερώτηση θα δοκιμάσει την εμπειρία, τις δεξιότητες και την ατομικότητά σας. Μπορείτε να απαντήσετε όπως, 'Είμαι τεχνικά υγιής και μπορώ να κάνω μια ισχυρή σχέση με τον πελάτη. Με αυτόν τον μοναδικό συνδυασμό, μπορώ να χρησιμοποιήσω τις γνώσεις και τις πληροφορίες μου για να δημιουργήσω ένα φιλικό προς το χρήστη περιβάλλον ».
Ε # 7) Ποιες είναι οι εργασίες που δεν ανήκουν στη δουλειά ενός Αναλυτή Επιχειρήσεων;
Απάντηση: Το Business Analyst δεν αποτελεί μέρος των εργασιών που έχουν εγγραφεί:
- Δεν πρέπει να οργανώσετε τις συναντήσεις της ομάδας του έργου.
- Δεν πρέπει να ασχοληθείτε με τους κινδύνους και τα ζητήματα παρακολούθησης ενός έργου.
- Δεν πρέπει να εκτελεί δραστηριότητες όπως δοκιμές (εκτέλεση των TC), κωδικοποίηση ή προγραμματισμός.
Ε # 8) Διαφορά μεταξύ ενός Κινδύνου και ενός Θέματος;
καλύτερο λογισμικό για τον καθαρισμό του υπολογιστή 2015
Απάντηση: ' Κίνδυνος «Δεν είναι τίποτα άλλο από ένα πρόβλημα ή κάτι που μπορεί να προβλεφθεί νωρίτερα, έτσι ώστε να χρησιμοποιηθούν ορισμένα σχέδια βελτίωσης. Ενώ, ένα «ζήτημα» σημαίνει τον κίνδυνο που είχε συμβεί ή συνέβη.
Ο ρόλος του BA δεν είναι να επιλύσει το ζήτημα, αλλά θα πρέπει να προτείνει ορισμένα σχέδια για τον έλεγχο της απώλειας / ζημιάς που προκαλείται. Και αυτό πρέπει να χαρακτηριστεί ως προληπτικό μέτρο για άλλα έργα.
Παράδειγμα: Σε ορισμένους δρόμους, λίγοι πίνακες προσοχής δηλώνουν ότι «Ο δρόμος υπό επισκευή, παρακάμπτει». Αυτό ονομάζεται Κίνδυνος.
Εάν ταξιδεύουμε μέσω της ίδιας διαδρομής που είναι υπό κατασκευή, τότε αυτό μπορεί να προκαλέσει κάποια ζημιά στο όχημα. Αυτό ονομάζεται ζήτημα.
Q # 9) Αναφέρετε τα έγγραφα που χρησιμοποιούνται από έναν BA σε ένα Έργο;
Απάντηση: Ως Αναλυτής Επιχειρήσεων ασχολούμαστε με διάφορα έγγραφα, όπως έγγραφο λειτουργικών προδιαγραφών, έγγραφο τεχνικής προδιαγραφής, έγγραφο επιχειρησιακών απαιτήσεων, διάγραμμα υπόθεσης χρήσης, μήτρα ιχνηλασιμότητας απαιτήσεων κ.λπ.
Q # 10) Τι είναι ένα κακή χρήσηυπόθεση?
Απάντηση: Η περίπτωση κακής χρήσης ορίζεται ως μια δραστηριότητα που εκτελείται από έναν χρήστη και με τη σειρά του προκαλεί αστοχία του συστήματος. Μπορεί να είναι κακόβουλη δραστηριότητα. Καθώς παραπλανά τη ροή της λειτουργίας του συστήματος, ονομάζεται περίπτωση κακής χρήσης.
Ερ. 11) Πώς μπορείτε να χειριστείτε και να διαχειριστείτε τα δύσκολα ενδιαφερόμενα μέρη;
Απάντηση: Η ενασχόληση με δύσκολους ενδιαφερόμενους είναι ένα σημαντικό καθήκον για ένα BA. Υπάρχουν πολλοί τρόποι αντιμετώπισης τέτοιων καταστάσεων.
Σημαντικά σημεία που πρέπει να σημειωθούν μεταξύ τους παρατίθενται παρακάτω:
- Προσδιορίστε αυτό το δύσκολο ενδιαφερόμενο μέρος μεταξύ της ομάδας των ενδιαφερομένων, ακούστε και επικεντρωθείτε στην άποψή τους με υπομονή. Να είστε ευγενικοί σε αυτούς και να μην κλείσετε αμέσως τη συνομιλία με αυτούς τους ανθρώπους.
- Γενικά, ένας ενδιαφερόμενος θα είναι δύσκολος επειδή δεν είναι άνετοι με μερικά πράγματα στο έργο. Ακούστε τους λοιπόν και απαντήστε διπλωματικά σε τόσο δύσκολα ενδιαφερόμενα μέρη.
- Βρείτε έναν τρόπο να τους συναντήσετε προσωπικά και να κάνετε μια συζήτηση. Με αυτό, μπορείτε να δείξετε τη δέσμευσή σας προς αυτούς.
- Προσπαθήστε να ανακαλύψετε και να επιλύσετε τα κίνητρά τους, όπως ανησυχούν για τον προϋπολογισμό του έργου ή περίεργοι για το έργο εάν γυρίζει ακριβώς σύμφωνα με το όραμά τους κ.λπ.
- Συμμετέχετε συνεχώς τόσο δύσκολα ενδιαφερόμενα μέρη και να τους καταλάβετε ότι η συμβολή τους είναι πολύτιμη για το έργο.
Q # 12) Πότε μπορεί ένας ΒΑ να πει ότι πληρούνται οι απαιτήσεις;
Απάντηση: Οι απαιτήσεις θεωρούνται πλήρεις όταν πληρούν τα παρακάτω κριτήρια:
- Οι απαιτήσεις πρέπει να ευθυγραμμίζονται με τους στόχους μιας επιχείρησης. Αυτό σημαίνει ότι οι απόψεις των ενδιαφερομένων επιχειρήσεων πρέπει να ευθυγραμμίζονται με τις ανάγκες που πρέπει να οικοδομηθούν για το έργο.
- Πρέπει να εξαχθούν όλες οι πιθανές απόψεις και ιδέες των βασικών ενδιαφερομένων.
- Η ποιότητα του απαιτήσεις πρέπει να πληροί / ικανοποιεί το σύνολο κριτηρίων του οργανισμού μέσω του οποίου ελέγχεται η ποιότητα των απαιτήσεων.
- Κάποιος μπορεί να πει ότι οι απαιτήσεις είναι πλήρεις όταν θα μπορούσαν να γίνουν εντός των πιθανών διαθέσιμων πόρων.
- Όλοι οι ενδιαφερόμενοι του έργου θα πρέπει να συμφωνούν με τις συγκεντρωμένες απαιτήσεις.
Q # 13) Ποια είναι τα διάφορα διαγράμματα για τα οποία πρέπει να γνωρίζουν οι BA;
Απάντηση: Υπάρχουν διάφοροι τύποι διαγραμμάτων που χρησιμοποιεί η BA στη δουλειά τους.
Λίγα σημαντικά διαγράμματα μεταξύ τους είναι,
α) Διάγραμμα δραστηριότητας : Αυτό αντιπροσωπεύει τη ροή από τη μία δραστηριότητα στην άλλη δραστηριότητα. Η δραστηριότητα αναφέρεται στη λειτουργία του συστήματος.
Παράδειγματου διαγράμματος δραστηριότητας:
β) Διάγραμμα ροής δεδομένων - Γραφική αναπαράσταση της ροής δεδομένων μέσα και έξω από το σύστημα. Αυτό το διάγραμμα αντιπροσωπεύει τον τρόπο κοινής χρήσης δεδομένων μεταξύ οργανισμών.
Παράδειγματου διαγράμματος ροής δεδομένων:
γ) Διάγραμμα περίπτωσης χρήσης : Αυτό το διάγραμμα περιγράφει το σύνολο των ενεργειών που εκτελούν τα συστήματα με έναν ή περισσότερους παράγοντες (χρήστες) των συστημάτων. Το διάγραμμα Use Case ονομάζεται επίσης ως διάγραμμα συμπεριφοράς.
Παράδειγματου διαγράμματος περίπτωσης χρήσης:
δ) Διάγραμμα κλάσης: Αυτό είναι το δομικό διάγραμμα που αντιπροσωπεύει τη δομή του συστήματος δείχνοντας τις κλάσεις, τα αντικείμενα, τις μεθόδους ή τις λειτουργίες του, τα χαρακτηριστικά του κ.λπ. Ένα διάγραμμα κλάσης είναι το κύριο δομικό στοιχείο για λεπτομερή μοντελοποίηση που χρησιμοποιείται για τον προγραμματισμό.
Παράδειγματου διαγράμματος τάξης:
ε) Διάγραμμα σχέσης οντοτήτων - Το διάγραμμα ER είναι η γραφική αναπαράσταση οντοτήτων και οι σχέσεις μεταξύ τους. Αυτή είναι μια τεχνική μοντελοποίησης δεδομένων.
Παράδειγματου διαγράμματος οντοτήτων-σχέσεων:
time () συνάρτηση c ++
f) Διάγραμμα ακολουθίας : Το διάγραμμα ακολουθίας περιγράφει την αλληλεπίδραση μεταξύ των αντικειμένων, όπως τον τρόπο λειτουργίας τους και σε ποια χρονική σειρά τα μηνύματα ρέουν από το ένα αντικείμενο στο άλλο.
Παράδειγματου διαγράμματος ακολουθίας:
g) Διάγραμμα συνεργασίας - Το διάγραμμα συνεργασίας αντιπροσωπεύει την επικοινωνία που πραγματοποιείται μεταξύ των αντικειμένων δείχνοντας τη ροή των μηνυμάτων μεταξύ τους.
Παράδειγματου διαγράμματος συνεργασίας:
Ε # 14 Σύντομη διαφορά μεταξύ του μοντέλου Fish και του μοντέλου V;
Απάντηση: Το μοντέλο ψαριών καταναλώνει περισσότερο χρόνο για την αντιμετώπιση των απαιτήσεων σε σύγκριση με το Στο μοντέλο . Ακόμη και το μοντέλο Fish είναι λίγο ακριβό από το μοντέλο V. Γενικά, προτιμάται ένα μοντέλο Fish όταν δεν υπάρχουν αβεβαιότητες στις απαιτήσεις.
Ε # 15) Ποιο μοντέλο είναι καλύτερο από το μοντέλο Waterfall και το Spiral Model;
Απάντηση: Η επιλογή του μοντέλου κύκλου ζωής ενός έργου βασίζεται στον τύπο, το εύρος και τους περιορισμούς του. Εξαρτάται αποκλειστικά από την κουλτούρα του οργανισμού, τους όρους και τις προϋποθέσεις του, τις πολιτικές του, μια διαδικασία ανάπτυξης του συστήματος κ.λπ.
Q # 16) Διαφοροποιήστε μια εναλλακτική ροή και μια ροή εξαιρέσεων ενός διαγράμματος περίπτωσης χρήσης;
Απάντηση: Η βασική ροή αντιπροσωπεύει τις δραστηριότητες που εκτελούνται με τη σειρά, όπως απαιτείται από την επιχείρηση. Η εναλλακτική ροή αντιπροσωπεύει ενέργειες που εκτελούνται εκτός από τη βασική ροή και επίσης θεωρούνται ως προαιρετική ροή. Ενώ η ροή εξαίρεσης εκτελείται σε περίπτωση ή τυχόν σφάλματα.
Παράδειγμα: Όταν ανοίγουμε μια σελίδα σύνδεσης οποιουδήποτε ιστότοπου, υπάρχει ένας σύνδεσμος «ξεχάσατε τον κωδικό πρόσβασης» για να ανακτήσετε τον κωδικό πρόσβασης. Αυτό ονομάζεται εναλλακτική ροή.
Στην ίδια σελίδα σύνδεσης αν εισαγάγουμε το σωστό όνομα χρήστη και κωδικό πρόσβασης, μερικές φορές λαμβάνουμε ένα μήνυμα σφάλματος που αναφέρει 'σφάλμα 404'. Αυτό ονομάζεται ροή εξαίρεσης.
Q # 17) Τι σημαίνει το INVEST ;
Απάντηση: INVEST σημαίνει Ανεξάρτητη, Διαπραγματεύσιμη, Πολύτιμη, Εκτιμώμενη, Μεγέθη Κατάλληλο, Εξετάσιμο. Με αυτήν τη διαδικασία INVEST, οι διαχειριστές του έργου και οι τεχνικές ομάδες μπορούν να προσφέρουν την καλή ποιότητα του προϊόντος και να παρέχουν ποιοτική εξυπηρέτηση.
Ε # 18 Ποια είναι όλα τα βήματα που περιλαμβάνονται στην ανάπτυξη ενός προϊόντος από μια βασική ιδέα;
Απάντηση: Στη διαδικασία ανάπτυξης ενός προϊόντος από μια ιδέα, υπάρχουν πολλά βήματα που πρέπει να ακολουθηθούν όπως αναφέρονται παρακάτω,
- Ανάλυση αγοράς: Αυτό είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο μέσω του οποίου έχουν μελετηθεί τα χαρακτηριστικά μιας αγοράς, όπως πώς αλλάζει και συμπεριφέρεται δυναμικά η αγορά.
- Ανάλυση SWOT: Αυτή είναι μια διαδικασία μέσω της οποίας εντοπίζονται τα δυνατά σημεία, οι αδυναμίες, οι ευκαιρίες και οι απειλές ενός οργανισμού.
- Άτομα: Αυτοί είναι τυπικοί χρήστες ιστότοπων ή intranet που αντιπροσωπεύουν τους στόχους και τα χαρακτηριστικά διαφόρων μεγάλων ομάδων χρηστών. Τα Personas αναπαράγουν τους πραγματικούς χρήστες σε λειτουργικό σχεδιασμό.
- Ανάλυση ανταγωνιστή: Αξιολόγηση των πλεονεκτημάτων και των αδυναμιών των εξωτερικών ανταγωνιστών.
- Στρατηγικό όραμα και σύνολο χαρακτηριστικών: Η διαδικασία ανάπτυξης των στόχων στο παρόν και ο προγραμματισμός για την επίτευξη των ίδιων στο μέλλον, προχωρώντας προς το όραμα.
- Δυνατότητα προτεραιότητας: Όλα τα χαρακτηριστικά του προϊόντος που πρόκειται να αναπτυχθούν έχουν προτεραιότητα από τη διαχείριση του προϊόντος για να βοηθήσει την ομάδα ανάπτυξης.
Εκτός από τα προαναφερθέντα βήματα, υπάρχουν επίσης όροι που εμπλέκονται στη διαδικασία ανάπτυξης ενός προϊόντος. Αυτοί είναι Χρήση θήκης , SDLC , Storyboard, Θήκες δοκιμής , Παρακολούθηση και δυνατότητα κλιμάκωσης.
Ερ. 19) Ορισμός ανάλυσης Pareto;
Απάντηση: Η ανάλυση Pareto είναι μια κατάλληλη τεχνική που χρησιμοποιείται στη λήψη αποφάσεων για δραστηριότητες ελέγχου ποιότητας και χρησιμοποιείται επίσης για τον εντοπισμό των αναλύσεων για ελαττώματα. Κατηγοριοποιείται ως τεχνική λήψης αποφάσεων με βάση τις στατιστικές της ότι, με περιορισμένο αριθμό επιλεγμένων στοιχείων, μπορούμε να έχουμε μεγάλο αντίκτυπο στο αποτέλεσμα.
Ονομάζεται επίσης ως κανόνας 80/20 γιατί σύμφωνα με αυτήν την ανάλυση το 80% των οφελών ενός έργου επιτυγχάνεται από το 20% της εργασίας.
Q # 20) Μπορείτε να ενημερώσετε το Kano Analysis;
Απάντηση: Η ανάλυση Kano είναι μια ισχυρή τεχνική που χρησιμοποιείται για την ταξινόμηση των διαφόρων τύπων απαιτήσεων πελατών για νέα προϊόντα. Αυτή η ανάλυση Kano ασχολείται με τις ανάγκες των τελικών χρηστών του προϊόντος.
Τα κύρια χαρακτηριστικά αυτής της ανάλυσης Kano είναι
- Χαρακτηριστικά κατωφλίου: Αυτές είναι οι ιδιότητες που ένας πελάτης θέλει να είναι διαθέσιμος στο προϊόν.
- Χαρακτηριστικά απόδοσης: Αυτά αντιπροσωπεύουν μερικές επιπλέον ιδιότητες που δεν είναι απαραίτητες για ένα προϊόν αλλά μπορούν να προστεθούν για απόλαυση του πελάτη.
- Χαρακτηριστικά ενθουσιασμού: Αυτές είναι οι ιδιότητες που οι πελάτες δεν γνωρίζουν, αλλά είναι ενθουσιασμένοι όταν βρήκαν τέτοιες ιδιότητες στο προϊόν τους.
συμπέρασμα
Κάθε οργανισμός που προσλαμβάνει έναν Αναλυτή Επιχειρήσεων θέλει να διασφαλίσει ότι ο προσληφθείς επαγγελματίας θα πρέπει να αρχίσει να συνεισφέρει τις πολύτιμες σκέψεις και ιδέες του από την πρώτη μέρα. Το αποτέλεσμα μιας εργασίας του BA χρησιμοποιείται από άτομα IT για την ανάπτυξη του προϊόντος και από άτομα που δεν είναι IT για να δουν το μοντέλο του προϊόντος εφαρμογής τους.
Σε μερικές συνεντεύξεις, μπορείτε να έχετε την ευκαιρία να κάνετε ερωτήσεις στον ερευνητή. Εδώ είναι μερικά από αυτά:
- Ποιοι είναι οι διαφορετικοί ρόλοι στον οργανισμό σας εκείνοι που αλληλεπιδρούν με το Business Analyst;
- Τι είδους προκλήσεις πρέπει να αντιμετωπίσω στον οργανισμό σας;
- Τι κάνει το BA επιτυχημένο στην εταιρεία σας;
- Ποια είναι η διαδικασία που ακολουθείται στον οργανισμό σας, μια τεράστια διαδικασία ή μια άτυπη διαδικασία;
Καλή τύχη και καλή δοκιμή !!!
=> Επισκεφθείτε εδώ για να μάθετε τα πάντα σχετικά με τον επιχειρηματικό αναλυτή από το μηδέν.
Συνιστώμενη ανάγνωση
- Ερωτήσεις και απαντήσεις συνέντευξης
- Κορυφαίες ερωτήσεις και απαντήσεις συνέντευξης 20+ .NET
- Ερωτήσεις και απαντήσεις συνέντευξης δοκιμών ETL
- 20 πιο δημοφιλείς ερωτήσεις και απαντήσεις στη συνέντευξη TestNG
- Κορυφαίες 20 πιο σημαντικές ερωτήσεις και απαντήσεις συνέντευξης δοκιμών API
- 40+ Δημοφιλείς ερωτήσεις και απαντήσεις συνέντευξης αναλυτή QA (2021 LIST)
- Κορυφαίες 20 τελευταίες ερωτήσεις και απαντήσεις συνέντευξης DevOps για το 2021
- Μερικές δύσκολες μη αυτόματες ερωτήσεις και απαντήσεις