8 critical factors success any qa project
Η συζήτηση της Teatime με έναν φίλο της ίδιας βιομηχανίας έθεσε το θέμα για το γιατί τα έργα βλέπουν υψηλότερες αποτυχίες όσον αφορά τις προσδοκίες και το χρονοδιάγραμμα. Τα κρίσιμα αιτήματα των σημερινών έργων δεν ίσχυαν πριν από 5 χρόνια. Οι εφαρμογές για κινητά έχουν αλλάξει τον ορισμό της λέξης «έργο» με πολλούς όρους.
Σήμερα, όλα είναι γρήγορα, όλοι χρειάζονται γρήγορα αποτελέσματα, παντού υπάρχει μια ευκαιρία και κάθε μέρος του κόσμου επικοινωνεί με τα υπόλοιπα. Με αυτό το επίπεδο παγκοσμιοποίησης, είναι πραγματικά δύσκολο να κερδίσετε ένα έργο, να το ολοκληρώσετε και να το χαρακτηρίσετε ως επιτυχημένο.
Η ανάλυση διαφορετικών καταστάσεων και των έργων στα οποία εργάστηκα με βοήθησε να περιορίσω τους παράγοντες που πρέπει να ληφθούν υπόψη για την επιτυχία οποιουδήποτε έργου.
Τι θα μάθετε:
Οι 8 κρίσιμοι παράγοντες για την επιτυχία οποιουδήποτε έργου QA
# 1)Σχεδίαση
Ένα καλό σχέδιο είναι σαν ένας οδικός χάρτης: δείχνει τον τελικό προορισμό και συνήθως τον καλύτερο τρόπο για να φτάσετε εκεί. - Χ. Στάνελι Τζαντ
Ένας καλός προγραμματιστής είναι επιτεύκτης. Αλλά όταν πρόκειται για προγραμματισμό σε πραγματικό χρόνο, πιστέψτε με, δεν είναι εύκολο. Πρέπει να λάβετε υπόψη τα πάντα - τα δυνατά σας σημεία και τις αδυναμίες σας, τις ικανότητες της ομάδας και τη διαθεσιμότητα εργαλείων, τις απαιτήσεις και τους περιορισμούς, την προσέγγιση και τα εμπόδια.
Ο σχεδιασμός δεν αφορά μόνο την τεκμηρίωση των λεπτομερειών, αλλά και την κατανόηση και τον προσδιορισμό αντικειμένων και τον καθορισμό μιας σαφούς στρατηγικής ή προσέγγισης. Ο προγραμματισμός, τις περισσότερες φορές, γίνεται σε υψηλότερο επίπεδο και εφαρμόζεται σε κάθε επίπεδο. Αν και η συμμετοχή προτεινόμενων μελών της ομάδας στον προγραμματισμό μπορεί να κάνει τεράστια διαφορά στη συνολική επιτυχία του έργου.
Τις περισσότερες φορές, αγωνιζόμαστε να ορίσουμε κριτήρια κάλυψης και εξόδου, καθώς αυτά τα δύο εξαρτώνται κυρίως από το χρονοδιάγραμμα. Η ευρεία κάλυψη καθιστά τις προσπάθειες ατελείωτες και αυτό δεν είναι πρακτικό. Η κατανόηση της απαίτησης και του σκοπού του πελάτη να χρησιμοποιήσει το προϊόν μπορεί να βοηθήσει στον προσδιορισμό της κάλυψης.
Με αυτό, η εκτίμηση για τις προσπάθειες θα πρέπει να περιλαμβάνει κατάλληλο buffer και εξέταση θεμάτων σε πραγματικό χρόνο.
#δύο)Επικοινωνία
Η τέχνη της επικοινωνίας είναι η γλώσσα της ηγεσίας. - Τζέιμς Χουμς
Η διαφανής επικοινωνία αποτελεί βασικό σημείο για κάθε έργο. Είτε πρόκειται για επικοινωνία με πελάτες, εσωτερική επικοινωνία ομάδας, επικοινωνία με τη διεύθυνση ή επικοινωνία με τρίτο μέρος, παίζει σημαντικό ρόλο στην επιτυχία του έργου.
Η επένδυση σε βελτιώσεις επικοινωνίας μπορεί να είναι χρήσιμη για πάντα, ανεξάρτητα από το επίπεδο του έργου που εργάζεστε. Η επικοινωνία των καθυστερήσεων και η σωστή μεταφορά των ανησυχιών είναι οι πιο δύσκολες δουλειές και καλές επικοινωνιακές δεξιότητες μπορεί να βοηθήσει στην επίτευξη του ίδιου.
συγχώνευση ταξινόμησης σε c ++
# 3)Δεξιότητες και γνώσεις
Πρέπει να γνωρίζετε όλα όσα πρέπει να γνωρίζετε στον τομέα σας και να είστε σε εγρήγορση για νέες γνώσεις. Η ελάχιστη διαφορά γνώσης μεταξύ εσάς και ενός άλλου άνδρα μπορεί να σηματοδοτήσει την επιτυχία και την αποτυχία σας. - Χενρυ Φορντ
Αυτό είναι από προεπιλογή το πιο σημαντικό μέρος κάθε έργου. Ανεξάρτητα από το πόσο καλά σχεδιάζετε και με ποια καλύτερα εργαλεία είναι διαθέσιμα, εάν δεν έχετε τις απαιτούμενες δεξιότητες στην ομάδα, τίποτα δεν μπορεί να λειτουργήσει. Η ενημέρωση του εαυτού μας με τις τρέχουσες τάσεις είναι πολύ σημαντική.
Επίσης, μια μόνο ικανότητα δεν λειτουργεί για μια ζωή. Πρέπει να υιοθετήσετε νέα πράγματα και πρέπει να αλλάξετε ή να τροποποιήσετε το σετ δεξιοτήτων σας σύμφωνα με τις τρέχουσες απαιτήσεις. Μείνετε πίσω με γνώσεις ενός τομέα και μια σειρά ετών εμπειρίας δεν έχει σημασία στον σημερινό κόσμο, όπου τα πάντα είναι δυναμικά.
# 4)Εργαλεία
Ο άνθρωπος είναι ένα ζώο που χρησιμοποιεί εργαλεία. Χωρίς εργαλεία, δεν είναι τίποτα, με εργαλεία είναι όλα. - Τόμας Κάρλυ
Ειδικά εργαλεία μπορούν να κάνουν το χρονοδιάγραμμα του έργου σας εφικτό. Μόνο οι χειροκίνητες προσπάθειες δεν λειτουργούν στον γρήγορο κόσμο του σήμερα. Ακόμα κι αν αυτή είναι η μόνη επιλογή, θα πρέπει να υποστηρίζεται με γνώσεις σεναρίων, εργαλεία αναφοράς, παρακολούθηση σφαλμάτων και εργαλεία διαχείρισης έργου.
Με αυτό, τα εργαλεία αυτοματισμού εμφανίζονται σαν οτιδήποτε και έχουν γνώση σχετικά με συγκεκριμένα εργαλεία και δυνατότητα επιλογής του σωστού εργαλείου σύμφωνα με τις απαιτήσεις που αναμένονται σε κάθε επίπεδο δοκιμών.
# 5)Επεξεργάζομαι, διαδικασία
Δεν είναι αυτό που κάνετε, αλλά ο τρόπος που το κάνετε. - Ανώνυμος
Χωρίς παρακολούθηση κατάλληλες διαδικασίες , το έργο δεν μπορεί να πετύχει. Καθώς ο σχεδιασμός έργου είναι ένας σημαντικός παράγοντας για να ξεκινήσετε, ο καθορισμός και η παρακολούθηση συγκεκριμένων διαδικασιών θα βοηθήσουν στην ολοκλήρωση του έργου με επιτυχία. Δεν έχει σημασία αν ακολουθείτε ευκίνητο ή μέθοδοι καταρράκτη , κάτι πρέπει να είναι εκεί για να μετρήσει και να προγραμματίσει τις προσπάθειες.
# 6)Διαχείριση
Η διαχείριση έργου μπορεί να οριστεί ως ένας τρόπος ανάπτυξης δομής σε ένα σύνθετο έργο, όπου οι ανεξάρτητες μεταβλητές του χρόνου, του κόστους, των πόρων και της ανθρώπινης συμπεριφοράς συνενώνονται. - Ρόρι Μπουρκ
Το Project Management είναι μια δουλειά όπως το περπάτημα στη φωτιά. Οι καθημερινές προκλήσεις καθιστούν δύσκολη την εστίαση σε μακροπρόθεσμους στόχους. Επίσης, ο συντονισμός με την ομάδα και τον πελάτη ταυτόχρονα δεν είναι σίγουρα εύκολο έργο.
Ως διευθυντής, ο καθημερινός σας αγώνας για να παρακολουθείτε τα χρονοδιαγράμματα, τις απαιτήσεις πόρων, τη μη διαθεσιμότητα των απαιτούμενων δεξιοτήτων, την πίεση από τον πελάτη και πολλά άλλα πράγματα. Ο χρόνος και η εμπειρία μπορούν μόνο να βοηθήσουν στην καλλιέργεια των δεξιοτήτων διαχείρισης, αν και απαιτούνται συνεχείς και συνειδητές προσπάθειες για αυτό.
# 7)ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ
Το ταλέντο κερδίζει παιχνίδια, αλλά η ομαδική εργασία και η νοημοσύνη κερδίζουν πρωταθλήματα. - Μάικλ Τζόρνταν
Όταν εργάζεστε για ένα έργο, το προσωπικό σας εγώ δεν έχει σημασία. ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ μπορεί να αλλάξει οτιδήποτε και έτσι η επιτυχία του έργου. Κάθε μέλος της ομάδας είναι υπεύθυνο για την επιτυχία του έργου. Αν και είναι ευθύνη της διοίκησης να παρέχει ένα υγιές περιβάλλον, η προσωπική στάση και η θετικότητα για την επιτυχία του έργου είναι επίσης σημαντικά.
# 8)Επιθυμία να δώσετε κάτι επιπλέον
Η διαφορά μεταξύ συνηθισμένου και έκτακτου είναι ότι είναι λίγο επιπλέον. - Τζίμι Τζόνσον
Όπως τις περισσότερες φορές, ανέφερα στα άρθρα μου, όλοι στον κόσμο θέλουν κάτι επιπλέον ως απάντηση στα χρήματα που ξοδεύουν. Μερικές προσπάθειες για την παροχή κάτι πραγματικά χρήσιμο ή λίγη φροντίδα για την πρόληψη ορισμένων κρίσιμων ελαττωμάτων ή βοήθεια κατά τη διάρκεια των ωρών εργασίας για την αντιμετώπιση κρίσιμων σφαλμάτων μπορεί σίγουρα να κερδίσει τον σεβασμό του πελάτη σας.
Ολοκληρώνοντας το άρθρο με ένα διάσημο απόσπασμα:
Κάθε φορά που κάνετε ένα έργο, μαθαίνετε κάτι νέο. - Justin Timberlake
ποιοι είναι μερικοί καλοί ιστότοποι anime
Η λίστα μπορεί να μην φαίνεται πλήρης για εσάς και οι αναγνώστες είναι πάντα ευπρόσδεκτοι να προτείνουν τις απόψεις τους και να προσθέσουν απόψεις.
Σχετικά με τον Συγγραφέα: Θέση επισκεπτών από την Bhumika Mehta, είναι επικεφαλής του έργου, με 7 χρόνια εμπειρίας δοκιμής λογισμικού. Είναι απόλυτα σε δοκιμές και λατρεύει να δοκιμάζει ό, τι υπάρχει.
Ποιοι άλλοι παράγοντες πιστεύετε ότι είναι πιο σημαντικοί για την επιτυχία του έργου QA;
Συνιστώμενη ανάγνωση
- Πώς να αποφασίσετε ποιος τύπος δοκιμών απαιτείται για ένα έργο; - Εγχειρίδιο ή αυτοματισμός
- Ένας οδηγός βήμα προς βήμα για να αποκτήσετε το πρώτο δοκιμαστικό έργο Crowdsourced Testing
- Shift Left Testing: Ένα μυστικό μάντρα για επιτυχία στο λογισμικό
- Εκπαίδευση δοκιμών λογισμικού: Εκπαίδευση End to End σε ένα ζωντανό έργο - Δωρεάν διαδικτυακή εκπαίδευση QA Μέρος 1
- Χειροκίνητες προκλήσεις και δοκιμές αυτοματισμού
- 25 καλύτερα εργαλεία διαχείρισης έργων το 2021 (Τελευταίες βαθμολογίες)
- Πώς μπορούν να συνεργαστούν οι επιχειρήσεις, η ανάπτυξη και το QA για να ολοκληρωθεί το έργο
- Soft Skill for Testers: Πώς να βελτιώσετε την ικανότητα επικοινωνίας